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　　企業(yè)為了讓自己在生產(chǎn)當中的投入小一些,，往往會選擇做精益生產(chǎn)管理,，而在精益生產(chǎn)管理的過程當中，也需要根據(jù)情況辦精益生產(chǎn)管理培訓班來培訓相關的員工或者是管理者,，但是,，精益生產(chǎn)管理培訓班需要滿足相關條件，那么,，它需要滿足什么條件呢,？接下來小編就來為大家做個說明。

1,、了解企業(yè)文化

　　如果在開班之前,，沒有了解清楚企業(yè)文化情況，那么,，就很容易出現(xiàn)做出來的方案無法滿足企業(yè)需求情況,，自然實施效果也會因為這個原因而受到影響，故,，建議在辦精益生產(chǎn)管理培訓班之前要先了解企業(yè)文化,，結合企業(yè)文化來制定對應的方案。

2,、了解掌托人性格

　　每個人都有屬于自己的性格,，掌舵人自然也是一樣，在進行精益生產(chǎn)培訓過程當中,，成功與否可能跟掌舵人有較大的關系,，如果不夠果斷或者是在做事情的時候有些偏執(zhí)，那么,，就可能會出現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的方案得不到認可,，一旦得不到認可,，也就意味著無法繼續(xù)實施下去，所以,，建議在辦精益生產(chǎn)管理培訓班之前先對企業(yè)掌舵人的性格做了解,。

3、了解精益生產(chǎn)管理負責人情況

　　在很多企業(yè),，掌舵人本身事情比較多,，所以，可能會把一些管理方面的問題交給自己信任的管理層來完成,，這個管理者也就是所謂的窗口或者是接口人,，日后很多工作想要順利實施都需要他的配合，所以,，建議要了解管理者的情況,，另外，如果企業(yè)所選擇的管理者本身對企業(yè)的情況不夠了解,，那么,，這時候也可以根據(jù)情況請企業(yè)更換合適的人來接替他的工作，否則就可能會出現(xiàn)做出來的方案或者是培訓的效果不夠好情況,。

4,、適當參考別人案例

　　每個企業(yè)都有比較多同行，同行們的有些經(jīng)驗可以參考,，而有些經(jīng)驗則可能是根據(jù)企業(yè)自身情況做的個性化設計,，所以，建議在這時候根據(jù)情況適當參考別人的案例,，然后再結合企業(yè)的實際情況做合理調整,。

　　精益生產(chǎn)管理培訓班需要具備什么條件？以上就是需要滿足的四大條件簡單說明,，企業(yè)在選擇精益生產(chǎn)管理公司時候,，要對相關的管理公司情況做了解，另外,，選擇導師盡可能找經(jīng)驗豐富的導師,，否則就可能會影響到精益生產(chǎn)管理實施。

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