有的企業(yè)管理者在選擇精益生產管理公司時候會選擇聽公開課,,但是,,也有的企業(yè)管理者認為聽公開課事實上是浪費時間。那么,,精益生產管理公開課可以聽嗎,?它能夠讓管理者了解到什么呢?下面小編就來做個簡單的說明,。
1,、精益生產管理公開課可以聽嗎,?
如果企業(yè)管理者希望能夠對某個精益生產管理公司的情況比較了解,這時候就可以通過公開課去了解,,因為公開課基本上都是一些有經驗的導師開設的,,所以,也可以通過這個了解到導師的情況,,如果對某個導師滿意,,則可以選擇這個導師來為自己做精益生產管理方案。
2,、精益生產管理如何調整
1)降低庫存,。合理的精益生產管理方案可以讓庫存得以降低,不過,,具體如何設計和降低庫存需要結合企業(yè)的情況來看,,因為不一樣的企業(yè)存在的問題有差異,如果所選擇的方案不對,,就可能會讓精益生產的效果受到影響,。
2)提升反應速度。市場變化的過程當中,,如果企業(yè)反應不夠快,,那么,就可能會錯過好的銷售時機,,一旦錯過了好的銷售時機,,就可能會讓企業(yè)的收益受到影響,故,,建議要根據情況實時了解市場,,根據市場情況合理調整生產經營。
3)讓企業(yè)內部和外部環(huán)境可以更和諧,。精益生產管理的目的是讓企業(yè)內部和外部的需求能夠處在和諧發(fā)展的狀態(tài)之下,,所以,在調整時候不僅要考慮企業(yè)內部情況,,還要對外部情況做了解和調整,。
4)注意員工需求。因為精益生產需要對員工的生產動力進行調動,,同時留住一些有能力的人,,所以,如果在設計精益生產方案時候不注意員工的需求就可能會讓企業(yè)發(fā)展時候遇到各種問題,,那么,,如果看員工需求呢?首先要注意給予員工足夠尊重,,然后要注意做好培訓工作,,也要讓各個部門和上下級能夠一起協(xié)作完成相關生產,。
精益生產管理公開課可以聽嗎?以上就是答案,,大家在選擇這種類型公司的時候,,多了解公司情況,多方面了解以后再選擇合作的公司,,這樣才能夠提升所找公司設計出來的方案,,是否符合企業(yè)需求的幾率,另外,,在制作方案時候,,企業(yè)管理者還要注意配合導師。
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