動蕩的市場環(huán)境不斷給企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),,提升效率、擴大利潤空間,成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要推手,。精益管理從最初在生產系統管理的成功實踐,,逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,并上升為戰(zhàn)略管理理念成為越來越多企業(yè)的選擇,。
修煉“內功”,,助推高質量增長。江蘇本川智能電路科技股份有限公司(以下簡稱“本川智能”,,股票代碼:300964),,攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,建立全員精益思維,,培養(yǎng)精益人才,,優(yōu)化生產管理流程,增強核心競爭力,。
01項目啟動會
本川智能董總
啟動會上,,董總表示本川智能從成立至今,在行業(yè)和客戶端逐漸贏得了一定知名度和良好的口碑,。在高速發(fā)展的同時,,公司高層深刻認識到企業(yè)的快速發(fā)展始終離不開管理人員管理能力的提升。為了助推公司朝著更高的水平發(fā)展,,公司高層決定與擁有眾多優(yōu)秀PCB行業(yè)顧問以及深厚理論基礎和實戰(zhàn)經驗的遠大方略合作,,借助“外腦”力量,通過學習提升不斷改革創(chuàng)新,,加快公司發(fā)展步伐,。
董總強調,精致的工廠需要精致的管理,,精益管理的思想需要融入到工作的每一個細節(jié)中,。希望全體員工牢記“忠誠、高效,、合作、進取”的職業(yè)素養(yǎng),,充分吸收遠大方略老師的專業(yè)知識與豐富管理經驗,,轉變思想,破舊立新,,苦練內功,,將“精益改革”推行到底,形成精益文化,,更進一步提升公司的產品檔次和品質,。
本川智能謝總
會上,謝總為大家詳細介紹了精益項目推進的組織架構和激勵機制,明確了項目各小組,、各成員的職責,。謝總表示,精益管理不僅是方法論,,更是企業(yè)組織文化的核心,,不能只停留在表面,必須從認知到行為習慣進行改變,,打破僵化思維,,接受新的知識,并將其融入到工作中,,真正做到消除生產管理過程中的一切浪費,,以“精益化、標準化,、準時化,、自動化”的生產管理模式,達成客戶和企業(yè)的利益更大化,。
啟動會現場,,公司高層向遠大方略項目組和各項目小組頒發(fā)了授權書及聘書,并帶頭在宣誓詞簽字,,與大家一起進行集體宣誓,,進一步堅定了大家全心身投入變革的決心和信心。
簽訂承諾 表明決心▼
遠大方略項目組
會上,,項目老師表示本川智能高層具有深遠的戰(zhàn)略發(fā)展目光,,帶領公司發(fā)展成為一家與時俱進、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè),。相信在高層的大力支持,、公司全員的積極配合與老師的專業(yè)加持下,項目能夠高效落地產生價值,,助力企業(yè)高質量快速發(fā)展,。
老師還從多個角度為大家詳細介紹了此次精益管理的項目目標、項目計劃及內容,。此次項目將從四條主線,,分五個階段逐步開展,并在實施過程中注重精益人才的培養(yǎng),,發(fā)動全員參與精益管理項目,,助推公司快速打造“四個一流”精益工廠。
02輔導項目簡介
江蘇本川智能電路科技股份有限公司,,簡稱本川智能,,股票代碼300964,,是一家專業(yè)從事印制線電路板研發(fā)、生產及銷售的國家級高新技術企業(yè),,在南京,、深圳和珠海設有多個生產基地,總部位于南京市溧水經濟開發(fā)區(qū),。公司一支具有豐富經驗的PCB隊伍和職業(yè)領導的具有戰(zhàn)斗力的團隊,,在南京設有一工程研究中心,大多數工程技術人員有10年大型線路板廠工作的寶貴經驗,,能為客戶提供及時,、專業(yè)的線路板解決方案。
(工廠環(huán)境,、設備展示)
本川智能主要致力于高精度印制線路板的研發(fā),、生產及銷售,公司建有高規(guī)格的無塵凈化生產車間,、先進的生產和檢測設備,。產品主要應用于通信、汽車,、電力,、電子、醫(yī)療,、軍工等領域,。公司堅持“小批量、多品種,、多批次,、短交期”的市場定位,生產高品質,、高精度,、高密度的印制電路板,最高可達20層,。同時,,公司以完善的品質系統及檢驗設備,對生產過程進行全方位監(jiān)控,,確保以生產過程的穩(wěn)定及優(yōu)良品質來滿足客戶要求,,公司多次被客戶評選為“優(yōu)秀供應商”。
(部分產品展示)