合作方式
29年專注中國實體企業(yè),，為中國實體企業(yè),，打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
顧問式輔導
顧問式輔導模式流程
顧問式輔導方式簡介
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師資配置 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和輔導需求模塊,，配置對應領域富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)老師 |
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輔導模塊 戰(zhàn)略咨詢,，營銷咨詢，年度經(jīng)營與預算管理咨詢,，人力資源咨詢,，產(chǎn)品研發(fā)咨詢，供應鏈咨詢,，運營咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢，股權咨詢,，阿米巴經(jīng)營咨詢,，國企與事業(yè)單位改革，智造信息化IT管理系統(tǒng) |
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輔導價值 提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,，構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制,，實現(xiàn)企業(yè)自運營培養(yǎng)對應模塊的班子團隊，打造企業(yè)人才生產(chǎn)線模式 |
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輔導模式與周期 輔導包含調(diào)研診斷和方案落地二個階段,，根據(jù)具體需求確定輔導周期 |
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我們的優(yōu)勢 配置懂得經(jīng)營的輔導團隊,，為企業(yè)打造可持續(xù)增長系統(tǒng)方案，助力企業(yè)成為細分領域樣板 |
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