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　　合適的薪酬體系設計方案能夠讓企業(yè)發(fā)展更好,，反之則可能會導致企業(yè)發(fā)展遇到困境，也因為這樣,，在進行方案設計的時候必須要堅持相關原則,，那么，這些原則是什么呢,？接下來就來對具體應該堅持的原則做了解,。

1、保證內(nèi)部公平和外部競爭性

　　在企業(yè)內(nèi)部要根據(jù)責任大小和能力需求高低以及工作性質(zhì)等等來進行差異化薪酬區(qū)分,，而外部則必須要讓薪酬福利有競爭性,，這樣才能夠讓更多有能力的人進入到企業(yè)當中亂來,。

2、要堅持激勵原則

　　薪酬本身就是為了激勵員工,，所以,，在進行薪酬方案設計的過程當中要根據(jù)情況來進行動態(tài)工資和獎勵設置，這樣能夠讓員工的積極性得以增加,，當然,，也可以根據(jù)情況進行不一樣的薪酬設計，讓不一樣崗位的員工也能夠享受到該有的晉升機會,。

3,、要堅持跟績效相關原則

　　薪酬必須要跟績效完成的情況相關，不一樣的績效也需要從薪酬里面體現(xiàn)出來,，這樣才能夠讓員工感受到公平,，從而更賣力為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

4,、堅持可操作性原則

　　如果薪酬體系設計方案過于復雜,，那么，就會讓員工沒有辦法理解它的深層次含義,，甚至可能會導致出現(xiàn)誤解情況,，所以，建議在設計方案時候以淺顯易懂為原則,，這樣能夠讓員工知道設計的目的所在,，然后按照要求來工作，保證工作效果更理想,。

5,、堅持可承受性原則

　　在進行薪酬體系設計方案的過程當中，一定要把企業(yè)本身的支付能力考慮進去,，讓薪酬水平可以跟經(jīng)濟能力保持在一致狀態(tài),，這樣才能夠保障老板的利益和員工的利益都不受到影響。

6,、堅持靈活性原則

　　任何薪酬體系都不可能一成不變,，所以，為了讓企業(yè)未來發(fā)展更好,，在實際制定相關體系過程當中,，還得要根據(jù)具體情況做合理調(diào)整，故,，在設計過程當中也要把靈活性考慮進去,。

7、堅持合法性原則

　　這也是在進行薪酬體系設計方案過程當中必須要堅持的重要原則，也就是說,，相關的設計必須要在國家以及當?shù)貏趧臃ㄔ试S的范圍以內(nèi),，否則就可能會因為不符合相關法律規(guī)定而無法實施。

　　薪酬體系設計方案要堅持哪些原則,？上面就是需要堅持的原則簡單說明。在設計方案過程當中要找有經(jīng)驗的公司完成,，這樣可以使日后運用薪酬體系過程當中遇到的困擾更少,，眾多公司當中，遠大方略管理咨詢有限公司是個很不錯的選擇,，想要選擇給力設計公司的企業(yè)可以優(yōu)先考慮它,。

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