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　　精益生產(chǎn)是以零浪費為目的,，大家可以看到,，庫存是企業(yè)存在的較大問題，有的時候當(dāng)設(shè)備運行不穩(wěn)定或者是工序在安排中出現(xiàn)了不合理的情況等等,，這些都會影響供貨的時間,，因此，必要的庫存可以作為緩沖劑,，有的時候可以幫助企業(yè)渡過危機，但是,，在精益生產(chǎn)這里,，庫存的存在會給企業(yè)帶來較大的問題，比如提高經(jīng)營成本,，還有較大程度的掩蓋了企業(yè)存在的問題,，讓中山精益生產(chǎn)管理咨詢公司帶你認(rèn)識不一樣的精益生產(chǎn)。

1,、精益生產(chǎn)的生產(chǎn)自動化

　　精益生產(chǎn)里面的自動化,，簡單來講，主要就是指設(shè)備可以自動識別錯誤,，還有就是自動停止作業(yè)的機制等等,，在實際運營中可以將人與設(shè)備更好的結(jié)合起來，這樣可以有效的避免錯誤的出現(xiàn),，關(guān)于自動化生產(chǎn)裝置,，主要目的就是為了可以提高產(chǎn)品合格率，具體的作用可以從少人化這里看到,，大部分的人力解放出來之后,，員工一個人就可以獨自操作多個機臺作業(yè)，在減少人工的情況下在,，工作效率也是可以大幅度的提升,。

2、精益生產(chǎn)的5S管理模式

　　精益生產(chǎn)的5S以及目視化管理,，你所了解的5S是什么,？它主要包括整理以及整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)這五種，當(dāng)然,，它也是目視化管理的有效工具,，精益生產(chǎn)的實際使用中，員工也可以以這樣的形式來提升自身素養(yǎng),，實現(xiàn)5S關(guān)鍵的地方就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，在之后可以不斷的細(xì)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)以及明確責(zé)任,，員工在工作中首先需要做的就是更好的維持現(xiàn)場的整潔，其次就是,，當(dāng)在工作中遇到問題的時候需要及時的解決，這樣就可以逐漸的養(yǎng)成職業(yè)規(guī)范的習(xí)慣,。

　　為了可以更好的實現(xiàn)精益生產(chǎn),，企業(yè)可以使用一些工具，比如說是準(zhǔn)時化生產(chǎn),，簡單來看,，它主要使用就是可以按照需求量來生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，這也是可以實現(xiàn)無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),，就算有的時候沒有實現(xiàn)無庫存,，它也是可以將庫存可以減少到較低的位置，在實際生產(chǎn)中,，建議大家需要按照相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來進行操作,，生產(chǎn)中現(xiàn)場需要多少原料就直接輸送多少，主要就是為了防止庫存異常,，中山精益生產(chǎn)管理咨詢公司大家可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司,。

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