想要更好的了解精益生產,,大家需要注意標準化這三字,它可以給企業(yè)帶來的作用是比較大的,,但是,,這里的標準化并不是一味的限制,更多的是將企業(yè)正確的做法固定下來,,讓其他人都可以按照這樣的標準來完成對應的工作,,這樣可以較大程度的提高工作效率,在具體實施中可以不斷的改進,,保障自己“標準化”可以與時俱進,,工廠精益生產咨詢公司,遠大方略管理咨詢有限公司或許可以幫助到大家,。
1,、精益生產是怎么進行拉動式生產?
精益生產中可以注意一下拉動式生產,,簡單來講,,主要就是指工序只有在下一個工序有需求的時候才可以進行生產,這里工序的本身就可以形成環(huán)環(huán)之間的銜接,,還有就是可以起到制約以及保持平衡的作用,,這也是精益生產所要達到的目的,,精益生產中的倒逼機制,這也是為了可以保障生產的流暢性,,在這種銜接的生產模式,,當一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時候,這里的生產整體就會直接塌陷下來,,在現(xiàn)在很多的企業(yè),,在實行拉動生產的時候效果都不是很明顯,還會導致生產效率大幅度的減低,,其實這也是影響生產進度的主要因素,,當大家在實行精益生產中,還是不要只是去拉動,,當在嚴格的拉動下,,不僅是不會前進,還會導致企業(yè)“受傷”,。
2,、工廠精益生產的單件流生產方式有哪些問題?
作為單件流生產的方式,,企業(yè)在這個時候制品存在的總量相對還是比較少的,原材料在很多時候可以快速的轉化成為成品,,客戶如果需求產生變化的時候,,這樣對應的應變能力也可以更高一些,針對不同的產品品種之間的轉換時間相對比較少一些,,精益生產是可以大幅度的減少,,這點也是存在的必要性,企業(yè)想要快速的發(fā)展,,改革是必不可少的,。
精益生產是怎么進行拉動式生產?工廠精益生產咨詢公司可以選擇哪家,?遠大方略管理咨詢有限公司在這里是專業(yè)的,,當大家在運行中出現(xiàn)任何的問題都是可以及時的聯(lián)系工作人員,專業(yè)人士可以給大家一些專業(yè)的建議,,保障企業(yè)在之后運行中可以得到不錯的保障,。
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