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　　企業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)應(yīng)的工序環(huán)節(jié)主要包括了設(shè)備故障以及工藝不完善等等,，當(dāng)員工操作不熟練的時(shí)候也是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,，精益生產(chǎn)在使用拉動(dòng)式生產(chǎn)的模式,，這樣的倒逼機(jī)制是可以較大程度的消除掉這些問(wèn)題，只有這樣生產(chǎn)才可以更加順暢,，精益生產(chǎn)的價(jià)值也會(huì)隨之體現(xiàn)出來(lái),，企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢公司告訴大家，精益生產(chǎn)是怎么回事,？

1,、精益生產(chǎn)怎么消除浪費(fèi)？

　　在做精益生產(chǎn)的時(shí)候,，大家應(yīng)該了解到,，主要還是需要從各個(gè)方面消除浪費(fèi)，它在操作中主要的目的就是可以消除影響生產(chǎn)順暢化的各種障礙,，本身消除浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的核心部分,，當(dāng)在消除了生產(chǎn)障礙之后，這樣拉動(dòng)式的生產(chǎn)才可以更加順利的開始運(yùn)行,，有的時(shí)候一些企業(yè)在這里雖然沒(méi)有達(dá)到拉動(dòng)式生產(chǎn)的目的，但是,，僅僅只是依靠消除浪費(fèi),，這樣也可以更好的提高生產(chǎn)效率，在這里也可以起到較大的作用,，消除浪費(fèi)還有就是可以逐漸的將省力化轉(zhuǎn)變成為少人化,，這個(gè)過(guò)程是需要過(guò)渡的，大家在操作的時(shí)候不要過(guò)于著急,。

2,、精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)中需要注意哪些問(wèn)題？

　　在很多時(shí)候,，拉動(dòng)式生產(chǎn)模式它與消除過(guò)量生產(chǎn),、庫(kù)存的浪費(fèi)還是會(huì)有一定的聯(lián)系，這里是具有相互作用,，當(dāng)在實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)中,，本身就是可以消除過(guò)量生產(chǎn)以及庫(kù)存，還有就是可以從另外一方面以消除過(guò)量生產(chǎn)以及庫(kù)存,，從而拉動(dòng)生產(chǎn),，這也是比較好實(shí)施的，在實(shí)際操作中,，需要注意很多的問(wèn)題,，在比如說(shuō)是產(chǎn)線平衡以及生產(chǎn)計(jì)劃等等，必要的時(shí)候需要設(shè)置較小的庫(kù)存量,，這樣才可以有效的改善原材料以及成品庫(kù)存,。

　　精益生產(chǎn)在減少浪費(fèi)管理方面,，主要就是運(yùn)輸浪費(fèi)以及動(dòng)作浪費(fèi)，還有加工浪費(fèi),、不良浪費(fèi)等等,，除了這些還有經(jīng)常可以看到的過(guò)量生產(chǎn)以及庫(kù)存浪費(fèi),，大家可以細(xì)致的了解一下,，在運(yùn)輸浪費(fèi)以及動(dòng)作浪費(fèi)等等這些方面，在實(shí)際操作中主要就是可以從工業(yè)工程方面來(lái)進(jìn)行消除操作就可以了,，大部分的精益生產(chǎn),，它與工業(yè)工程也是會(huì)有一定的共通地方，在企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢公司的選擇中,，大家可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司,。

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