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2018年7月31日，深圳錦瑞新材股份有限公司（以下簡稱“錦瑞新材”） 股票代碼：832287 管理咨詢變革項目召開項目總結(jié)大會,?？偨Y(jié)大會中，顧問老師和公司的核心團(tuán)隊分別回顧了6個月的變革過程中所取得的成績和體會,；并總結(jié)了項目過程中的不足之處,，明確后續(xù)持續(xù)改善的重點。項目在大家的共同努力下,，取得了些許進(jìn)步,，全員的觀念和習(xí)性整體有了很大的提升，整個團(tuán)隊分析問題,、解決問題,、預(yù)防問題的能力也得到了很大的提升。

▲錦瑞新材團(tuán)隊與遠(yuǎn)大方略咨詢團(tuán)隊合影

錦瑞新材金董在總結(jié)會上為大家的辛苦付出,，并對團(tuán)隊及個人所取得的進(jìn)步與成長表示感謝,。在遠(yuǎn)大方略咨詢團(tuán)隊的推動下為錦瑞新材管理團(tuán)隊帶來的做事方式方法和解決問題的思路表示肯定。從組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整再造,，到現(xiàn)場組織帶領(lǐng)大家進(jìn)行改善,，以及推動QCC活動改善圈和班組目標(biāo)管理，再到薪酬結(jié)構(gòu)體系改善等一系列動作表示認(rèn)可,，最后對遠(yuǎn)大方略管理咨詢項目老師的付出表示感謝,。

項目驗收成果：

訂單準(zhǔn)交率：2017年基數(shù)85.1%，驗收提升結(jié)果：96.3%,；

倉庫賬物卡相符率：2017年基數(shù)82%,，驗收提升結(jié)果：99.9%；

品質(zhì)直通率：2017年基數(shù)65%,，驗收提升結(jié)果：72.7%,；

來料檢驗合格率：2017年基數(shù)74.7%,，驗收提升結(jié)果：93.4%；

平均生產(chǎn)周期：2017年基數(shù)5天,，驗收提升結(jié)果：4.2天,。

項目回顧：

2017年12月6日，遠(yuǎn)大方略進(jìn)駐深圳錦瑞新材股份有限公司,，進(jìn)行實地調(diào)研,。

2018年1月15日正式啟動精細(xì)化管理變革項目，遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,，遠(yuǎn)大方略咨詢師聶從永老師,，羅小根老師與錦瑞新材核心團(tuán)隊圍繞組織架構(gòu)設(shè)計、稽核體系構(gòu)建,、PMC模式構(gòu)建,、訂單準(zhǔn)交率提升、薪酬機(jī)制設(shè)計等模塊展開管理變革,，為錦瑞新材公司的持續(xù)發(fā)展做奠定基礎(chǔ),。

▲管理變革項目啟動

公司簡介：

深圳市錦瑞新材料股份有限公司于2009年5月5日成立，于2015年4月14日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌,，股票代碼：832287,。主要從事PMMA、PC,、PET等塑料材料的表面加硬,、防指紋、防污,、防眩光處理,，PE和PET保護(hù)膜的研發(fā)、生產(chǎn)及其他材料表面處理（如CD紋,、拉絲紋轉(zhuǎn)印,、磁控濺射膜、ITO鍍膜處理等）,。目前擁有一百多名具有多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士,，并與日本,、韓國,、美國等多家業(yè)界企業(yè)有著深入的技術(shù)與市場合作，浙江工業(yè)大學(xué)合作研發(fā),。在細(xì)分市場上,，目前是業(yè)界光學(xué)級塑料板材的UV光固化、 非導(dǎo)連續(xù)真空電鍍供應(yīng)商,。

部分產(chǎn)品展示：

▲防爆膜紋理,、超級復(fù)合板

▲炫彩攝像頭、金屬網(wǎng)格柔性導(dǎo)電膜

▲超硬鍍膜層、3D類玻璃前蓋,、后蓋

改善項目內(nèi)容：

(1) 組織架構(gòu)設(shè)計,，成立運營中心，負(fù)責(zé)企業(yè)運營效率的提升和經(jīng)營結(jié)果的實現(xiàn),。

(2) 稽核機(jī)制構(gòu)建,，成立稽核中心，導(dǎo)入稽核管理機(jī)制,，提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

(3) 經(jīng)營周例會構(gòu)建，各部門以支撐公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向開展工作及進(jìn)行工作復(fù)盤,。

(4) PMC模式構(gòu)建,，導(dǎo)入PMC運作機(jī)制，構(gòu)建計劃和物料控制體系,，加快訂單的響應(yīng)速度,。

(5) 倉庫管理改善，重新優(yōu)化倉庫布局,，實施先進(jìn)先出管理,，提高倉庫賬務(wù)卡準(zhǔn)確率。

(6) 質(zhì)量控制體系優(yōu)化,，優(yōu)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系,，提高產(chǎn)品合格率。

(7) 優(yōu)化公司的薪酬體系,，構(gòu)建合理的薪酬水平,，使組織活力和公司盈利水平。

▲生產(chǎn)現(xiàn)場稽核

▲早會培訓(xùn)

▲團(tuán)隊頒獎