一個高效運作的運營體系,,是企業(yè)持續(xù)成長和盈利的基礎(chǔ),它能將資源轉(zhuǎn)化為價值,,為企業(yè)成長提供不竭動力,。
深圳市華浩德電子有限公司(以下簡稱“華浩德”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,升級運營管理模式,,優(yōu)化運營管理流程,,提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低成本,,提升運營效率與效益,,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
01
項目啟動會
華浩德黃總
啟動會上,,黃總表示:“面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境,,唯有不斷進步,,方能把握機遇,迎接挑戰(zhàn),。此次《卓越運營管理》項目的啟動,,不僅是我們對自我超越的一次莊嚴承諾,更是我們對未來發(fā)展的堅定信心,。相信在遠大方略顧問團隊的支持下,、在全體同仁的共同努力下,我們將打造出一個更高效,、更具競爭力的運營體系,。”華浩德決策團隊下定勇于變革、必須變革之決心,,倡導(dǎo)公司全體管理人員拋棄固有思維定式,,以空杯心態(tài)接受老師輔導(dǎo)。全體華浩德人以“開局即決戰(zhàn),,起跑即沖刺”的姿態(tài),,奮勇爭先。
會上,,人力資源肖總和運營周總也發(fā)表了講話,,肖總強調(diào)了啟動《卓越運營管理》的重要性,周總則闡述了該項目的具體目標與實施路徑,。
遠大方略項目組
會議上,,項目組老師首先向華浩德對遠大方略的信任表示感謝,老師結(jié)合華浩德發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢,,闡述了開啟變革的必要性,。他表示,公司下定決心變革,,是從公司長期戰(zhàn)略發(fā)展角度考慮的,,運營管理變革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要大家統(tǒng)一思想,,全員參與,,將每一項計劃落到實處,確保項目的有效落地,。
此次改善要優(yōu)化運營管理流程,,通過系統(tǒng)化、標準化和持續(xù)改進的方法,,減少浪費,,提高企業(yè)整體運營效率,為客戶創(chuàng)造更大價值,,增強企業(yè)的競爭力和適應(yīng)能力,。希望大家全力配合老師工作,,共同助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
會上,,黃總還為項目組頒發(fā)聘書和授權(quán)書,,同時為項目改善小組頒發(fā)任命書,簽發(fā)軍令狀,,明確目標,,落實責任。最后,,參會全體人員進行宣誓,,堅定變革決心,全力推動改善,,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
△頒發(fā)授權(quán)書和任命書
△改善小組簽發(fā)軍令狀
△參會全體人員宣誓
02
輔導(dǎo)項目簡介
深圳市華浩德電子有限公司自成立以來一直深耕LED智能驅(qū)動電源產(chǎn)業(yè),專注于戶外道路照明,、工業(yè)照明、景觀照明,、植物照明等應(yīng)用領(lǐng)域,,集LED智能驅(qū)動電源的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售及服務(wù)于一體,,己被工業(yè)部認定國級家專精特新”小巨人“企業(yè),被深圳市工業(yè)和信息化局認定為2021年度“深圳市專精特新中小企業(yè)”,,是中國照明電器行業(yè)電源/智能控制二十強,、2022年度科技創(chuàng)新示范企業(yè)。
△產(chǎn)品展示(部分)
制造基地擁有10000平方米現(xiàn)代化廠房,,現(xiàn)有員工200+人,,其中研發(fā)人員40+余人,年生產(chǎn)能力300萬余臺,;華浩德LED電源產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于LED綠色照明產(chǎn)業(yè),,并與多家國內(nèi)外頭部企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。公司通過ISO9001質(zhì)量體系認證,,產(chǎn)品通過UL,、CE、CCC等國際認證,,產(chǎn)品遠銷北美,,歐洲,澳洲,,日本及韓國等世界各地,。