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        薪酬與績效管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的兩個方面,，它不僅有助于激發(fā)員工工作積極性，提升個人績效,，還能促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。設(shè)計科學(xué)的績效評估體系和構(gòu)建合理的薪酬激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工激勵與企業(yè)發(fā)展雙贏,。

        武漢大眾口腔醫(yī)療股份有限公司（以下簡稱“大眾口腔”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目,，構(gòu)建合理的薪酬制度和明確的績效目標(biāo)，有效激發(fā)員工潛力,，提升企業(yè)整體績效,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

01

項目啟動會

        本次會議由副總經(jīng)理王總主持,，王總重點(diǎn)闡述了本次會議召開的背景,、目的及其對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。

大眾口腔沈總

        啟動會上，大眾口腔總經(jīng)理沈總對薪酬與績效管理改善項目的背景進(jìn)行了深入闡述,，指出,，隨著市場環(huán)境的變化和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，當(dāng)前的薪酬績效體系不能完全適應(yīng)公司的發(fā)展需求,，需要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),。同時，沈總明確了項目目標(biāo)與范圍,，要強(qiáng)化有效激勵與正向激勵,，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,，不斷推動薪酬績效管理工作取得新成效,，為公司高質(zhì)量高速發(fā)展提供人才支撐，聚才引智,。

        沈總也對項目開展提出具體要求,，強(qiáng)調(diào)要高度重視此次薪酬與績效管理改善項目，全過程積極配合,，通過此項目進(jìn)一步提升公司人力資源管理的質(zhì)量和效率,，賦能公司業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略落地。

遠(yuǎn)大方略項目組

        會上,，遠(yuǎn)大方略項目組老師就項目合作及項目具體實(shí)施方案,、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工等進(jìn)行了詳細(xì)介紹,，分享了豐富的咨詢經(jīng)驗和專業(yè)見解,。并表示將全力以赴為公司的薪酬績效管理改善項目提供專業(yè)支持和指導(dǎo)。

      最后,，王總為專家團(tuán)隊頒發(fā)了顧問聘書,。此次啟動會的順利召開，標(biāo)志著大眾口腔薪酬與績效管理改善項目正式啟動,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在項目組成員的共同努力下，在外部顧問團(tuán)隊的專業(yè)支持下,，此次改善項目一定能夠取得圓滿成功,，為公司的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

02

輔導(dǎo)項目簡介

      武漢大眾口腔醫(yī)療股份有限公司成立于2007年,，是一家專注口腔健康服務(wù)的品牌連鎖機(jī)構(gòu),，通過完善的現(xiàn)代口腔健康管理體系，為顧客提供口腔疾病治療和口腔健康管理服務(wù)，提高口腔健康水平,。

        目前擁有二級口腔?？漆t(yī)院4家,，連鎖機(jī)構(gòu)80多家,，年門診量70多萬人次，員工1200多人,，經(jīng)營管理水平,、規(guī)范管理程度及綜合實(shí)力位居中國口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)前列，是全國誠信民營醫(yī)院,、中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會“雙評”標(biāo)桿單位,、湖北省守合同重信用單位、中華口腔醫(yī)學(xué)會理事單位,、中華口腔醫(yī)學(xué)會民營分會副會長單位等,，得到充分肯定和顧客普遍歡迎。