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卓越運營是一種被眾多優(yōu)秀企業(yè)驗證過的先進運營方式,，它以人為中心追求完美,，擁有一系列科學的方法和工具，具備高效的管理架構,，能夠助推企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中快速轉型升級,。

東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式,，建立高效管理架構,，促進公司轉型升級，實現業(yè)績高速高質增長,。

01項目啟動會

祥富電子雷總

會上,，雷總表示公司多年以來的發(fā)展離不開全體員工的努力奮斗，開啟變革不是否定大家的努力,，而是希望公司能在復雜的市場環(huán)境中發(fā)展得更快,、更穩(wěn)。此次選擇與遠大方略合作,，希望公司上下能夠加強協同,，全力配合老師推進變革動作,，快速優(yōu)化公司運營管理模式，持續(xù)提升利潤,。

祥富電子車總

車總表示,，變革不僅能夠讓公司業(yè)績更高效增長，也能為公司全員創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺,。相信在公司高層的帶領下,，在專業(yè)老師的輔導中，公司全員都能在變革中有所成長,，促進公司快速發(fā)展的同時,，實現自我價值。

遠大方略項目組

會上,，項目經理表示,，在市場競爭日漸激烈的情況下，需要用更低的成本創(chuàng)造更大的利潤,，持續(xù)增強公司的競爭力,。因此，公司高層立足戰(zhàn)略發(fā)展的高度開啟了此次變革,，致力于優(yōu)化對公司內部運營管理,，促進降本增效。

項目老師還對此次變革進行了詳細的任務分解,。變革從先算后做入手,，對項目管理、生產效率和品質改善,、班組管理等方面進行全面優(yōu)化,，分階段分模塊持續(xù)推進變革。相信在公司全員的努力和老師的專業(yè)加持下,，變革能夠順利推進,，圓滿完成各項工作，推動公司業(yè)績的高效增長,。

02輔導項目簡介

東莞祥富電子有限公司是一家專業(yè)從事設計、研發(fā),、制造,、銷售喇叭、音箱等業(yè)務的公司,。公司目前在東莞及蘇州都擁有作業(yè)流程生產線,。

公司產品主要有迷你喇叭、多媒體喇叭,，并緊跟市場發(fā)展研發(fā)了一系列輕薄,、高功率,、寬頻帶的喇叭及音箱模塊，廣泛應用于手提電腦,、液晶顯示器,、液晶電視、通訊及其它相關的消費電子產品,。公司與歐美,、日本、臺灣等全球各地出名的企業(yè)建立了長期合作,。