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企業(yè)有計劃進行工廠規(guī)劃改善項目,,遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研,園區(qū)整體規(guī)劃,建筑參數規(guī)劃,,倉庫布局規(guī)劃到線體設計,,調研報告總結,項目改善計劃以及落地實施,。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規(guī)劃咨詢項目的落地思想是什么,?
符合工廠規(guī)劃科學理論,符合客戶需求實際情況,。專業(yè)理論與客戶實際情況相結合,,現狀的把握:SPACE統(tǒng)計,問題點收集,,現狀LAYOUT,;布局需求:精益需求和增產預留需求;改善方向:布局關聯(lián)優(yōu)化,,整體動線設計,,價值流分析;核酸驗證:樓層布局順序,,各樓層預定核酸,,增產預留;樓層布局:反復研討確認,;沙盤推演:圖紙修訂,;方案確認:施工圖紙確認。
遠大方略咨詢集團師資團隊具有深厚的理論素養(yǎng),,并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗,,根據客戶的實際情況出發(fā)規(guī)劃改善,幫助企業(yè)提升生產效率,,提升盈利能力,。
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