時(shí)下不管是面對(duì)市場(chǎng)的快速發(fā)展迭代,,還是大環(huán)境下各種X因素影響下,企業(yè)持續(xù)按部就班,,不尋求變革似乎很難跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,,特別對(duì)于制造業(yè),一直在尋求降本增效的方案,。不管企業(yè)是在原廠區(qū)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,,還是新廠房的規(guī)劃,亦或是倉(cāng)儲(chǔ)物流,、線體,、輔助設(shè)施上的規(guī)劃,他們的核心目標(biāo)是什么,?遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“六塊”“五化”,,通過(guò)建筑設(shè)計(jì)、精益融入,、效率生產(chǎn),、立體自動(dòng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng),、節(jié)能環(huán)保六個(gè)模塊,,達(dá)到企業(yè)自動(dòng)化、透明化,、智能化,、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化的五化核心目標(biāo),。
遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)作為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)劃核心目標(biāo)的企業(yè),,他的優(yōu)勢(shì)在哪里?
1,、提煉的系統(tǒng)方法
遠(yuǎn)大方略經(jīng)過(guò)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐總結(jié),,提煉系統(tǒng)方法,;滿足新建廠、現(xiàn)成廠房,、原地優(yōu)化的不同需求,。
2、專業(yè)的規(guī)劃顧問(wèn)
堅(jiān)持全專職的核心顧問(wèn),,多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),,專業(yè)性受到客戶好評(píng)。
3,、大量的項(xiàng)目案例
超過(guò)數(shù)十個(gè)工廠規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)展案例,,涵蓋多個(gè)行業(yè)。
4,、良好的客戶評(píng)價(jià)
工廠規(guī)劃項(xiàng)目多個(gè)客戶口口相傳,,轉(zhuǎn)介紹新客戶。