遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)工廠規(guī)劃核心解決思路,,擁有專業(yè)老師和技術(shù)儲(chǔ)備對(duì)于全局的規(guī)劃,,整體布局規(guī)劃,詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),,全程物流規(guī)劃,;輔助設(shè)施規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)需求,需要專業(yè)視角和跨界支持做一個(gè)整體的資源整合,。那么在面對(duì)企業(yè)不同的需求下,,又有哪些解決方案呢?
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃:為客戶提供生產(chǎn),、生態(tài),、科技、文化有機(jī)結(jié)合的整體解決方案,;
新建廠房規(guī)劃:物流布局,、功能分區(qū)、廠區(qū)綠化全方位立體規(guī)劃布局,;
原廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì): 因地制宜,,結(jié)合廠區(qū)格局合理優(yōu)化,合理升級(jí),,打造整體的新型廠區(qū),;
現(xiàn)有廠房規(guī)劃:根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品、工藝,、環(huán)境的優(yōu)化梳理,,合理優(yōu)化布局,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,;
倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃:簡(jiǎn)化系統(tǒng),、降低成本、提升效率,,有效進(jìn)行物流流向管控,;
車間布局規(guī)劃:充分了解產(chǎn)品、工藝,、流程的基礎(chǔ)上,,提供柔性布局解決方案;
線體規(guī)劃設(shè)計(jì):從未來(lái)產(chǎn)能預(yù)估到工位,、線體,、對(duì)外接口布局,實(shí)現(xiàn)線體規(guī)劃有效性與合理性,;
輔助設(shè)施規(guī)劃:預(yù)先把輔助設(shè)施規(guī)劃納入考量范圍,,提升工廠規(guī)劃解決方案的完整性,。
遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)考察,了解企業(yè),,制定因地制宜的整體解決方案,,提升方案的有效性和落地性,助力企業(yè)效益提升,。