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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)不同發(fā)展階段會碰到的人力資源問題
2022-04-20
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企業(yè)以人為本,，人力資源管理再企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)作,，以實(shí)際實(shí)務(wù)為準(zhǔn)來做規(guī)劃,，企業(yè)發(fā)展中各階段在人力資源方面都會出現(xiàn)哪些問題。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期：

老板是人力資源,；員工行為沒有管理,；喜歡畫餅談未來；沒有目標(biāo),，靠自覺,。

發(fā)展期：

有目標(biāo)沒方法沒考核沒激勵(lì)；架構(gòu)混亂崩支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn),；人才招不到,、選不出；老板沒有結(jié)構(gòu)化經(jīng)營思維；協(xié)同性差,，效率低,；工資沒標(biāo)準(zhǔn)，同崗不同薪,；用人缺方法,，培養(yǎng)沒辦法；無專門的人力資源人員,，勞動用工存在法律風(fēng)險(xiǎn),。

成熟期：

架構(gòu)齊全，人多,，效率低,；組織缺少活力和創(chuàng)新；HR不懂業(yè)務(wù),，無法承接戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),；培訓(xùn)形式化，缺少復(fù)合型經(jīng)營人才,；激勵(lì)陳舊，動力減小,，協(xié)同性差,；上層結(jié)構(gòu)不規(guī)范，責(zé)權(quán)不清,，戰(zhàn)略,、經(jīng)營與管理脫節(jié)。

衰退期：

市場萎縮,，運(yùn)營機(jī)制老化,，團(tuán)隊(duì)各自為陣；效率低,，成本高,，盈利下降；機(jī)構(gòu)臃腫,，冗員增多,；員工流失率上升，團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱,，精兵簡政,；新業(yè)務(wù)人才需求開始增長。

人力資源管理在企業(yè)各階段戰(zhàn)略規(guī)劃,，人才培養(yǎng)體系,，績效體系，企業(yè)文化系統(tǒng)，組織設(shè)計(jì),，職位體系設(shè)計(jì)等,，協(xié)同企業(yè)發(fā)展做強(qiáng)的重要組成部分。

人力資源管理

 

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