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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
廣東科谷電源股份有限公司 “集成供應(yīng)鏈” 項目案例
2022-01-22
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一,、公司信息

廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發(fā),、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的LED驅(qū)動電源高新科技企業(yè),,研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動電源,。科谷電源公司規(guī)模2億,,致力于成為全球LED驅(qū)動電源解決方案提供商,。

二、 存在問題

1,、計劃管理無序,,無產(chǎn)能負荷管理,無計劃與達成的管控

2、生產(chǎn)效率與計劃達成低下,,生產(chǎn)周期較長,,訂單清尾困難

3、產(chǎn)品太分散,,訂單管理較亂,,出貨及時率較低

4、物料齊套率缺失,,采購準(zhǔn)交率較低,,庫存帳實準(zhǔn)確率低

 

 

三、 改善實施

(1) 供應(yīng)鏈三道防線管理模式構(gòu)建,;

(2) 產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與產(chǎn)品分類實施;

(3) 產(chǎn)品預(yù)測計劃模式構(gòu)建與產(chǎn)品庫存策略模式構(gòu)建,;

(4) 業(yè)務(wù)端銷售目標(biāo)與需求管理模式構(gòu)建,;

(5) 供應(yīng)鏈整體計劃模式構(gòu)建與推動實施;

(6) S&OP銷售運營計劃模式構(gòu)建與實施,;

(7) 供應(yīng)鏈會議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理與實施,。

 

 

四、 項目成果

1. 營業(yè)收入提升了34.3%

2. 物料齊套率提升53.8%

3,、采購準(zhǔn)交率提升41.3%

4,、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降了87天

5、建立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售預(yù)測和備貨計劃流程

6,、培養(yǎng)了6名供應(yīng)鏈干部人員

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