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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
佛山市景上照明有限公司 “集成供應鏈” 項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

佛山景上照明有限公司前身是成立于2001年的海寧景輝光源廠,，位于浙江省海寧市周王廟鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),，專業(yè)生產T型燈管。公司從事照明行業(yè)20年,，專注出口10年,。

 

二、 存在問題

1,、公司組織架構與部門職能未賦予PMC統(tǒng)籌,、協(xié)調職能與流程

2、訂單評審粗放,，計劃員沒有跟據(jù)評審好的出貨時間編排主計劃表

3,、供應商導入沒有進行交期、品質評審

4,、來料品質異常非常多,，沒有品質改善跟進計劃

5、庫存金額很高,，庫存周轉天數(shù)低

 

 

三,、 改善實施

1、主計劃,，周、日計劃模式標準化,，建立工序負荷標準化

2,、建立物料來料管控及配套情況標準化

3、完善計劃目標管理機制

4,、倉儲管理：建立動作流程控制卡,、特別物料流程控制卡

5,、采購管理：培訓采購管理流程標準,，建立來料分析方式和工具定期對影響嚴重的物料進行專項分析

6、生產規(guī)劃管理：完善生產激勵機制

 

四,、 項目成果

1,、 營業(yè)額提升21.3%,；

2、產量提升23.4%

3,、 采購準交率提升41.3%,；

4、庫存周轉率提升32.8%

5,、 培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊,，培養(yǎng)供應鏈管理人員7人,；

6、 構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式,；

7,、 有效將公司集成供應鏈組織進行了串聯(lián)，并形成持續(xù)改善機制,。

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