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2015年10月17日,，陽光明媚,，PCB行業(yè)各位人才已匯集到了惠州濤景高爾夫度假村，有來自廣州,、深圳,、佛山、梅州,、惠州等地的PCB行業(yè)人才,，共同參加由我們遠大方略（博商）管理咨詢機構召開的為期兩天的《PCB行業(yè)之PMC自動運營系統(tǒng)工具課》。 

與其說這是一次工具的培訓課,，倒不如說這是一次交流,、溝通、探討,、分享的課堂,，都希望能夠在此獲益良多；在這個課堂上,，我們提倡沒有你我之分,、也沒有層級之分，在這里,，我們只有團隊,、同學之稱，盡可能讓交流,、溝通更加暢通無阻,。

此次大課,，由我們遠大方略咨詢師雷志軍老師擔任主講，其擁有豐富的駐廠咨詢和大課講授經驗,，幽默,、專業(yè)貫穿了整個課堂，一句“讓在座的各位不能打瞌睡”既包含他對自身的嚴格要求,，更體現(xiàn)了他敬業(yè)和專業(yè)的精神,；大課主持人由我們的劉建斌咨詢師擔任，其豐富的經驗和專業(yè)能力也是母庸置疑的,。

這兩天的課程主要是圍繞如下大綱進行,，過程精彩不斷： 

一、制造業(yè)整體發(fā)展驅使下的PCB行業(yè)前景分析,；  

二,、PCB行業(yè)特點及盈利模式分析； 

三,、PCB行業(yè)的PMC團隊建設,；  

四、PCB行業(yè)的PMC如何構建“信息化平臺”實現(xiàn)PMC系統(tǒng)自動運營,、高效決策,； 

五、PCB行業(yè)多訂單,、少數(shù)量,、多品種、切換頻率高,、清尾難訂單形式用什么工具可以應對。 

雷老師首先指出：PMC團隊組織架構設計的重要性,，因為總體的方向不能錯,，一旦錯了，將會影響整個團隊甚至是公司的運作,；我們認為選擇大于努力,，只有在頂層設計上找準了方向和標準，才有可能做到“四兩撥千斤”的作用,；PMC部門在工廠里扮演著一個舉足輕重的角色,，牽一發(fā)而動全身，跨部門之間的合作和博弈更不能輕視,，一定要把握好一個度,，方能做到“解脫”二字；想要解脫,、解放廠長,、PMC經理,，并不容易，但也絕非難事,，只要在正確的方向下功夫,，站在更高的角度上去布局，懷著全局的理念去看問題,、分析狀況,，就一定能夠做到它山之石，可以攻玉,。 

接著,，雷老師提出了一個觀點：思想或許很難統(tǒng)一，但是動作是可以統(tǒng)一的,，無論如何都要達到我們想要的結果,。

經過研究分析，PMC團隊可分為四個層級,，具體分為：傳達室,、控制室、企劃室,、運營室,。在談到我們的PMC部門處于哪一個層級時，雷老師強調選人的重要性,，選擇合適的人尤為重要,，從人自身的特質分析可以提高人員的匹配度，做到事半功倍,。

兩天的課程,，實戰(zhàn)的案例始終貫穿著整個活躍的課堂，緊湊而不緊張,，連貫且有序,，具體有：節(jié)點控制、銷售預測與利潤保證,、日計日考,、降低報廢率等案例；我們的案例都是通過駐廠咨詢的經驗得來的,，是真正地從實踐中得出的認知,，非常“接地氣”。有案例的分享,，自然會有共鳴的產生,，也就會激發(fā)在座各位人才踴躍上臺分享其心得體會。人很難得一點的是：在眾人面前許下承諾，尤其是親人,，因為一旦許下了承諾,，就得背負更多的責任。人更難能可貴的是在眾人面前承認自己的錯誤,，敢于自我否定,，因為這是自省，一旦人學會了自省,，也就是他在不斷地尋求進步和成長,，其前途不可限量。

雷老師強調工廠里的規(guī)定并不是“憑空”寫出來的,，匯報數(shù)據(jù)時也不并不是“回憶”出來的,，而應遵循唯物辯證法的實踐出真知原理，規(guī)定是通過探討,、綜合大伙的意見寫出來的,，數(shù)據(jù)是通過測試、匯總出來的,。倘若說規(guī)定都是隨便寫出來的,，數(shù)據(jù)也是回憶出來的，這樣的企業(yè)文化將會置公司立于一個一敗涂地的境地,。 

管理,，其實更多地不在于管，而在于理,、在于梳（梳理就是這么得來的）,；政府正從管理型政府轉型為服務型政府，其實我們的制造業(yè),、我們的PCB行業(yè)也要跟著時代的腳步走,，更多地思考如何做好頂層設計、如何去布局,、如何協(xié)助各部門之間將事情做好,，治大國如烹小鮮（這句話出自老子的《道德經》），同樣,，做制造業(yè)也得如此

制造業(yè)管理并不需要很高深的理論和知識，而應更多地強調簡單地事情重復做,，不過在“埋頭苦干”之前,，應該思考怎么樣才能做得更好，怎樣去布局,、設計才能把工作做得更加有效率,，“磨刀不誤砍柴工”，選擇比努力更重要，忙也要忙得有道理,，千萬不要陷入“瞎忙”的狀態(tài),。我們的案例和工具要的就是大家能夠通過這里面學到一些東西，并應用在實際當中去,，最終實現(xiàn)的是事半功倍的效果,，而不是事倍功半的結果。

最后,，我們遠大方略（博商）衷心地祝愿在新常態(tài)的環(huán)境下,，PCB行業(yè)以及制造業(yè)的各人才們能夠頂著經濟下行的壓力迎難而上，奮勇前進,，做到學思兼?zhèn)?，正所謂前車之鑒，不做后事之師,，才能方得始終,。各位，加油,！