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　　對于現(xiàn)在不少企業(yè)來講,，所面臨的市場競爭壓力也是不小的，而為了能夠提高自身的競爭力,，當(dāng)然也是要從不同的方面著手的,。比如其中一點就是提高生產(chǎn)力，降低人力成本,，為了能夠達到這樣的效果,，現(xiàn)在不少企業(yè)也都逐漸開始運用精益生產(chǎn)管理的方法,。從實際的工作來看,，這種管理方法的吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中的先進的理念和方法，同樣也從一定程度上規(guī)避了其中的一些缺點,，選擇了一種符合現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,。比如在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，從前期的設(shè)計生產(chǎn)就要考慮質(zhì)量問題,，而不是在后續(xù)又需要質(zhì)檢部門進行專門的質(zhì)量檢測,，這樣既拖延了產(chǎn)品生產(chǎn)的周期，又提高了人力成本,。所以,，精益生產(chǎn)管理還是很有必要的，那么,，今天我們便一起來看看,，精益生產(chǎn)管理，對企業(yè)有哪些好處呢,？

1,、降低生產(chǎn)成本

　　關(guān)于精益生產(chǎn)管理，所采取的是以無庫存或者是低庫存生產(chǎn)方式,，這樣也是為了能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,。因為在實際的工作中，想要達到低庫存的效果,，則是需要有合理的流程和可靠的品質(zhì)來作為重要保障的,。所以，我們也發(fā)現(xiàn)在實際的工作中,，其實很多企業(yè)并沒有真正理解到精益生產(chǎn)管理的理念,，對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)流程沒有進行優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),，而僅僅只是降低庫存,，這樣的結(jié)果當(dāng)然也是不理想，甚至提高了人力成本,。所以,，我們所強調(diào)的精益生產(chǎn)對企業(yè)來講,，當(dāng)然是能夠達到優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)降低人力成本的效果，從而也就降低了生產(chǎn)成本,。

2,、提供企業(yè)效率

　　在傳統(tǒng)一些企業(yè)生產(chǎn)管理模式中，其中其實也是涉及了不少的浪費的,。比如生產(chǎn)過量,、庫存太多、運輸,、生產(chǎn)過程復(fù)雜或者是操作手法不標(biāo)準(zhǔn)等等,，長期一來這些環(huán)節(jié)都是會對企業(yè)造成浪費的。而如今企業(yè)采取精益生產(chǎn)管理的方法,，則是需要規(guī)避各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費,，不必要的設(shè)備、多余的材料或者是場地等等對企業(yè)來講都是浪費,。所以,，企業(yè)通過精益生產(chǎn)，當(dāng)然是要全要處理這些問題,，從而提高企業(yè)的效益,，這對企業(yè)的長期發(fā)展來講也是很關(guān)鍵的。

　　除了我們前面所介紹的,，從遠大方略管理咨詢有限公司所接觸的一些情況來看,，精益生產(chǎn)管理當(dāng)然也能提高企業(yè)效率，發(fā)揮員工的價值,。