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　　精益生產(chǎn)是現(xiàn)在很多現(xiàn)代化企業(yè)都比較熟悉的一個概念，也是一種新型的生產(chǎn)管理方法,，從整體的情況來看,，這種管理方法的關鍵就是在企業(yè)豐富的生產(chǎn)資源的背景之下，做好企業(yè)結構優(yōu)化,、產(chǎn)品質(zhì)量管理,、生產(chǎn)準時以及各個環(huán)節(jié)的工作。從而,，也能利于企業(yè)降低人力成本,，避免工作流程中對成本的浪費，并且也能全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,，這都是很關鍵的,。為了能夠讓大家較好的了解其中的內(nèi)容,，下面我們便來討論看看，精益生產(chǎn)改善了企業(yè)管理中的哪些問題呢,？希望在我們的介紹之后,，能夠幫助到有需要的朋友！

1,、改善企業(yè)生產(chǎn)流程

　　關于精益生產(chǎn)改善了企業(yè)管理中的哪些問題,，首先一點是在整個環(huán)節(jié)中，較好的規(guī)范了整體的生產(chǎn)流程,。從實際的工作來看,，在整個生產(chǎn)流程中，各個崗位的員工工作都要能夠達到線管的標準,，員工能夠按照相關的標準保質(zhì)保量的完成工作,，對于員工來講其實在這個過程中也是充分發(fā)揮了自身的價值；而對于企業(yè)來講,，一方面是改善了生產(chǎn)流程,，另外一方面當然也是降低了無效時間的浪費，比如在傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方法中常見的等待時間,、運輸時間或者是操作失誤浪費的時間,，其實都是屬于無效時間。

2,、改善產(chǎn)品的品質(zhì)

　　除了前面我們所介紹的,，精益生產(chǎn)當然也是能夠從一定程度上改善企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。我們知道,，在精益生產(chǎn)的理念中,，是需要企業(yè)和員工以零缺陷為工作目標的，這其實也是一種對品質(zhì)的追求,，讓大家能夠在工作中有高要求,、標準。而在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中,，是能夠允許缺陷的不良產(chǎn)品的,，這樣很難讓大家樹立一個高的目標，并且在后續(xù)的工作中還有會源源不斷的質(zhì)檢,，這樣其實是浪費了人力成本的,。采取精益生產(chǎn)的方式，將產(chǎn)品的質(zhì)量歸結與設計,、生產(chǎn)以及制造的流程之中,，從而不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、改善員工和企業(yè)的關系

　　從遠大方略管理咨詢有限公司所接觸的一些企業(yè)來看,，同樣精益生產(chǎn)改善了員工和企業(yè)的關系,。在整個工作中，尊重員工的想法,，讓員工共也參與一些重要的決策之中,，其實這樣也是能夠增加員工對企業(yè)的信賴度，讓員工和部門和企業(yè)都能有一個好的交流,。從而,，也規(guī)避了傳統(tǒng)生產(chǎn)關系中的一些問題。