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一,、公司信息

惠州商祺科技有限公司成立于2005年2月,，座落在惠州市惠城區(qū)公司占地面積近14,000平方米。主要從事塑膠模具的開發(fā)制造,、注塑成型,、絲印、噴油,、鐳雕,、組裝等。本公司自成立起一直致力于服務(wù)汽車電子,、影音設(shè)備等行業(yè),。惠州商祺在模具設(shè)計和制造,、生產(chǎn)能力,、技術(shù)水準(zhǔn)以及工藝水平方面，都得到國內(nèi)外企業(yè)的認(rèn)可,，先后成為YanFeng Visteon,、Toppower 、Desay-SV,、Foryou,、HSAE等國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的合作伙伴。公司擁有雄厚的人力及設(shè)備資源?，F(xiàn)有員工約600名,，擁有電腦鑼、慢走絲,、火花機(jī),、線切割、精密磨床等近70臺模具加工設(shè)備,，高素質(zhì)的技術(shù)隊伍及完善的生產(chǎn)設(shè)備可以滿足客戶的各種要求,。

二、問題點

1,、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

2,、研發(fā)能力不足，量產(chǎn)時浮現(xiàn)大量問題

3,、企業(yè)人員效率較低

4,、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法。

5,、換線頻繁,，異常頻繁發(fā)生

6、供應(yīng)商無法準(zhǔn)時保質(zhì)保量交貨

7,、生產(chǎn)現(xiàn)場在制品多,，生產(chǎn)交期時間長,、出成品速度慢

三、改善措施

1. 縮短生產(chǎn)交期方式確定,、減少在制品模式規(guī)劃

2. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,，改善線平衡

3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關(guān)

4. 精益班組建設(shè)，打造基層管理團(tuán)隊,；

5. 結(jié)合計劃和產(chǎn)線規(guī)劃確定供料方式

6. 倉庫目視化與先進(jìn)先出方式確定,、模式規(guī)劃

四、改善效果

1,、營業(yè)額提升了53%,；

2,、一車間人均產(chǎn)值提升89%,；

3、二車間人均產(chǎn)值提升79%,；

4,、物料損耗降低3.3%

4、出品速度提升了11.4%

5,、打造了精益班組團(tuán)隊,，使公司的基層管理隊伍更夯實

6、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了持續(xù)改善的文化氛圍

7,、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式,。