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一,、公司信息

　　深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司成立于2011年，主要生產(chǎn)和銷售消費電子.電腦配件,、數(shù)據(jù)連接線等產(chǎn)品。主要涵蓋無線高清顯示,、HDMI轉(zhuǎn)接線,、DisplayPort 轉(zhuǎn)接線,、usb3.1 cable 轉(zhuǎn)接線及MFI配件等。各類APPLE周邊連接線領(lǐng)域,，公司目前有USB認(rèn)證,。HDMI認(rèn)證。MFI認(rèn)證等,。

二,、項目背景

　　1、生產(chǎn)效率低,，人均產(chǎn)值低,；

　　2、物料損耗比率高,，物料成本占比過高,；

　　3、組裝拉線每天換產(chǎn)品30次,，變量大,、生產(chǎn)效率低、人均產(chǎn)值低

　　4,、供應(yīng)商配合度差,，采購員壓力大，流失率高,；

　　5,、物料齊套率低，生產(chǎn)計劃變動大,，計劃達(dá)成率低,；

　　6、庫存越來越多,，利潤全部在倉庫,；

　　7、班組長能力層次不齊,，流失大,；

　　8、交付周期長,、生產(chǎn)周期長,。

三、項目實施過程

　　1,、精益產(chǎn)線規(guī)劃

　　2,、建立生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備和物料數(shù)據(jù)化管理機(jī)制

　　3,、精益生產(chǎn)模式設(shè)計

　　4,、精益物流規(guī)劃

　　5、構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式,；

　　6,、pmc系統(tǒng)構(gòu)建；

　　7,、運營與精益團(tuán)隊能力提升,；

　　8、品質(zhì)管理體系系統(tǒng)梳理,；

四,、項目實施成效

　　1、營業(yè)額提升29.6%,；

　　2,、訂單準(zhǔn)交率提升39.5%

　　3、人均產(chǎn)值提升63.4%

　　3,、采購準(zhǔn)交率提升36.3%,；

　　4、物料齊套率提升41.4%

　　5,、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降32%

　　6,、打造了精益班組團(tuán)隊，培養(yǎng)了中層管理干部16人,，使公司的基層管理隊伍更夯實

　　7,、教會了團(tuán)隊一套精益改善的方法和工具

　　8、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式,。