三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

一、公司簡介

　　深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,，主要生產銷售電腦周邊網卡,、HUB、轉換器及充電電源,，公司有現代化標準無塵生產車間一層,，有插件、后焊、測試,、組裝,、包裝、線材等6條拉線,。

　　公司成立以來在,，致力于信息化，科技化電子產業(yè)發(fā)展,，凝聚了一支朝氣蓬勃,、勇于進取的合作團隊及外貿人員。秉承： “誠信是金,，務實發(fā)展,， 品質至上，科技興企 ”的經營觀念,，堅持在發(fā)展中做到讓顧客滿意,，讓員工成長，讓伙伴獲利,，急客戶所急,，想客戶所想。銷售網絡遍布全國及部分海外市場,。

　　展望未來,，讓我們以優(yōu)質的服務，優(yōu)良的品質,，滿意的產品,，合理的價格，來回報與我們互惠互利的新老客戶,，攜手共創(chuàng)輝煌未來,，締造雙贏明天！

二,、項目背景

　　1,、公司的業(yè)務特點：多訂單、少數量,、多品種

　　2,、公司起初的生產方式：批量生產

　　3、組裝拉線每天換產品30次,，變量大,、生產效率低、人均產值低,；

　　4、生產現場在制品多，生產交期時間長,、出成品速度慢,；

　　5、作業(yè)員經常用錯物料,、貼錯標簽,、裝錯彩盒等；

　　6,、物料供應復雜,，原材料倉庫帳目與實物不一致；

　　7,、庫存周轉慢,，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大,；

　　8,、客戶滿意度低，計劃達成率低,，嚴重影響銷售業(yè)績的實現,；

　　9、質量異常多發(fā),，發(fā)現不良時已經產生很多,，做做停停；

　　10,、管理難度大,，人員不穩(wěn)定，干部天天都在救火,。

三,、項目實施過程

　　模塊一：根據業(yè)務特點確定柔性生產方式、產線模式規(guī)劃

　　模塊二：構建以客戶需求為導向的計劃模式

　　模塊三：根據公司的業(yè)務特點構建供應商管理模式

　　模塊四：結合計劃和產線規(guī)劃確定供料方式

　　模塊五：構建車間的標準工時和標準產能

　　模塊六：提升效率方式確定,、提效模式規(guī)劃

　　模塊七：SMED快速換線方式確定,、換線模式規(guī)劃

　　模塊八：縮短生產交期方式確定、減少在制品模式規(guī)劃

　　模塊九：倉庫目視化與先進先出方式確定,、模式規(guī)劃

　　模塊十：成本管理方式確定,、成本模式規(guī)劃

四、項目實施成效

　　1.柔性運營---人均產值（130元/人/H提升305元/人/H)

　　2.柔性運營---出成品速度（12天縮短1.5天)

　　3.柔性運營---客戶準交批達成率（48.5%提升99.8%)

4.柔性運營---銷售額增長比率321%

五,、客戶評價：

　　項目推進6個月后,，湘凡科技的總經理劉總在公司的經營例會上談到：在湘凡和遠大方略合作之前，湘凡到處都痛,，訂單無法按時準交,、生產效率越來越低、人均產值越來越低。遠大方略管理咨詢公司來了之后,，通過幾個月的時間迅速止痛,，人均產值在逐步提升，并大大超過我的預期,，交期也在縮短,，欠貨的現象也解決了，ERP系統(tǒng)更順暢,、倉庫管理更規(guī)范,，整個團隊的運作也越來越高效！

　　想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問：深圳管理咨詢公司