一,、公司信息
湘凡科技成立于2013年4月,,是一家以3C數(shù)碼配件為主航道產(chǎn)品,集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)的電腦周邊(網(wǎng)卡、HUB,、視頻轉(zhuǎn)換器)及移動數(shù)碼(藍牙,、TYPE C、多接口數(shù)碼充電器)產(chǎn)品的制造商,。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國及部分海外市場,。公司座落于深圳市龍華區(qū)龍城工業(yè)區(qū),依托深圳電子行業(yè)的優(yōu)勢資源,,不斷開拓創(chuàng)新,。
二、項目背景
1,、企業(yè)高速發(fā)展,,組織能力較弱;
2,、組織人員能力相差,;
3、各項管理相對不規(guī)范,;
4,、人均產(chǎn)值較低;
5,、支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的能力有所不足,;
三、項目實施過程
實施前導(dǎo)入-------:深度探討企業(yè)未來的道路選擇,,經(jīng)營者的經(jīng)營思想并整理成為企業(yè)語示,,作為綱領(lǐng)。
模塊一:文化提煉,、解讀,、呈現(xiàn)與導(dǎo)入,;
模塊二:人才盤點,作成人才測評報告,;
模塊三:建立任職體系,,核心人才庫;
模塊四:建立內(nèi)控體系與培訓(xùn)機制,;
模塊五:建立薪酬體系與福利制度,;
模塊六:搭建組織,重組研發(fā),、人力資源,,新建PM部門;
模塊七:規(guī)范公司會議與行為準則,。
四,、項目實施成效
無形價值:
1、形成了公司的思想統(tǒng)一性,,明確了何為正確,;
2、為人才職業(yè)發(fā)展指明了方向,,打通了員工的晉升方式;
3,、各職能部門單位價值輸出與價值回報方式,,有效激發(fā)了人的動機與欲求;
4,、成功從OEM向ODM組織能力轉(zhuǎn)變,;
5、公司從人才招聘到人才儲備,,并實現(xiàn)人才復(fù)制,;
6、公司從人冶到更系統(tǒng)與規(guī)范的管理
有形價值:
1,、企業(yè)人均產(chǎn)值提升50%,,
2、營業(yè)額總產(chǎn)值提升100%
3,、一線員工離職率全年低于3%,,職員離職率低于2%;