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樣板案例
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集成運營案例
分類：
公司動態(tài)
深圳菲炫電子科技攜手遠大方略落地第二期精細化運營項目
2018年4月，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第一期管理咨詢《精細化運營》項目,，遠大方略駐廠咨詢師徐老師,、王老師、肖老師入駐菲炫科技,，通過與菲炫管理團隊深入探討,，主要圍繞公司組織建設優(yōu)化、產線規(guī)劃與布局,、產線生產效率提升,、計劃體系打造等展開改善，并取得了改善成果,。
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳菲炫電子科技落地第四期《集成運營管理》改善項目
2019年10月,，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第四期管理咨詢《集成運營管理》改善項目，遠大方略項目經理徐老師,、遠大方略咨詢師杜老師入駐菲炫科技,，通過與菲炫管理團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞公司基層班組長打造,、提升供應商管理能力,、優(yōu)化供應鏈、先算后做模式推行等展開改善,。
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公司動態(tài)
遠大方略助力高新技術企業(yè)—惠州市漫牛科技落地《集成運營》改善項目
2019年9月,，惠州市漫?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“漫牛科技”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地《集成運營》改善項目,。
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東莞洪業(yè)祥實業(yè)攜手遠大方略落地《精細化運營管理》咨詢項目
2019年3月,，東莞洪業(yè)祥實業(yè)有限公司（以下簡稱“洪業(yè)祥實業(yè)”）攜手遠大方略啟動《精細化運營管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,，項目經理蔣興林老師,、駐廠羅紀祥老師、林立祥老師入駐洪業(yè)祥實業(yè),。
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深圳勤基科技有限公司“集成運營”案例
深圳勤基科技有限公司為營銷商務的運營核心,，下屬深圳市勤基電子有限公司、香港勤創(chuàng)電子有限公司,、上海勤申電子有限公司,。
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深圳市力多盛電子科技有限公司“集成運營”案例
深圳市力多盛電子科技有限公司成立于2007年,，是一家專業(yè)從事LED驅動方案的系統(tǒng)供應商，目前是昂寶電子LED產品線較大的代理商,，公司已在中山,、佛山、深圳,、廈門,、蘇州和寧波等地設立辦事處及獨立的實驗室。
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遠大方略攜手金雅順家具落地《經營管理》改善項目
“金雅順”以其完善的家具企業(yè)管理和優(yōu)質的售后服務,，成功的為數(shù)家豪華星級酒店,、高級會所進行家具配套工程，并得到廣大客戶的認可,，如裕元花園酒店（五星）,、大梅沙雅蘭酒店（四星）、深圳廷苑大酒店（四星）,、深圳迎賓館等等,。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目,。
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廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統(tǒng)升級》咨詢項目
現(xiàn)代企業(yè)經營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng),，既要致力于提高產品和服務質量，又要致力于提高資本運營質量,，降低質量成本,，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標,。所以優(yōu)秀的企業(yè)經營管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)高速發(fā)展,，提高企業(yè)管理效益。
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