中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
LED照明行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
夯實管理促增長——朗思照明攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
企業(yè)生存的基石是利潤,，如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中創(chuàng)造更大的利潤空間呢？精益管理通過對系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、人員組織,、運行方式和市場供求等方面的變革，精簡生產(chǎn)過程中一切無用,、多余的環(huán)節(jié),，使生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應(yīng)用戶需求，消除一切浪費,，提升利潤,。
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深圳雷迪奧視覺技術(shù)‘’精益生產(chǎn)‘’項目案例
深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司是(洲明科技)核心參股公司之一，成立于2006年,，注冊資金2.155億,，是“LED視覺系統(tǒng)”綜合解決方案的提供商；是集研,、產(chǎn),、銷一體的提供“LED創(chuàng)意型顯示解決方案”的高新科技企業(yè),。
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廣東光芯光電有限公司“卓越運營”項目案例
廣東光芯光電公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)高端LED驅(qū)動電源的品牌制造商，公司產(chǎn)品以商照驅(qū)動,、工程驅(qū)動,、室內(nèi)外防水驅(qū)動、以及客戶定制驅(qū)動為主,。
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中山市齊力光電科技有限公司“經(jīng)營管理”項目案例
中山市齊力光電科技有限公司是一家集研發(fā),、生產(chǎn)銷售LEDT5/T8支架/球泡等照明產(chǎn)品為一體的專業(yè)化廠家。公司始建于1996年,，目前已擁有占地10000平方米的生產(chǎn)基地，企業(yè)規(guī)模200余人,，公司以“齊心協(xié)力,，共創(chuàng)輝煌”為經(jīng)營理念。
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佛山市力美照明科技股份有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
佛山市力美照明科技股份有限公司成立于2011年,，正在成為中國led燈的專業(yè)的制造商,，包括led燈泡（標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急），led管和固定裝置T5 / T8,，led板條,，led筒燈，led面板,，LED泛光燈和不明飛行物高架等等,，我們還是專業(yè)的SKD / CKD解決方案提供商。
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佛山市景上照明有限公司 “集成供應(yīng)鏈” 項目案例
佛山景上照明有限公司前身是成立于2001年的海寧景輝光源廠,，位于浙江省海寧市周王廟鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),，專業(yè)生產(chǎn)T型燈管。公司從事照明行業(yè)20年,，專注出口10年,。
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江門市艾伯特照明科技有限公司“運營管理”項目案例
江門市艾伯特照明科技有限公司成立于2008年，工廠位于江門市,，公司員工近100人,，有六大類產(chǎn)品系列：模組、電源,、高低壓漫反射,、S型燈條、戶外亮化,、外露燈,；自制產(chǎn)品只有模組光源和外露燈，其他產(chǎn)品為兄弟產(chǎn)商外購。
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激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權(quán)激勵》咨詢項目
股權(quán)激勵是一種長效激勵工具,，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的,。同時，股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才,，還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍,，只有股權(quán)激勵用得好,，才能讓企業(yè)“如虎添翼”。
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遠大方略助力照明行業(yè)——江蘇歐輝燈具照明落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
2019年11月,，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡稱“歐輝照明”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目,。遠大方略項目經(jīng)理雷老師、遠大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明,，通過對歐輝照明的深入調(diào)研與探討,。
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