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2019年11月,，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡稱“歐輝照明”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目,。遠大方略項目經(jīng)理雷老師、遠大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明,，通過對歐輝照明的深入調(diào)研與探討,，本期項目主要圍繞供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建、生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建,、物料控制鏈管理模式構(gòu)建,、庫存管理模式構(gòu)建、生產(chǎn)管理模式構(gòu)建等展開改善,。

歐輝照明吳總在啟動會上表示：“歐輝照明公司按照現(xiàn)有的經(jīng)營方式可以持續(xù)活下去的,，但是，現(xiàn)在的經(jīng)營模式是無條件的滿足客戶需求而活著,，大家過的太辛苦,。歐輝照明可以活的更好，但是需要講究科學(xué)的方式方法,。所以,，我們請了遠大方略為我們企業(yè)定制科學(xué)的管理模式，讓大家持續(xù)的進步改善,，幫助企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道,。”

本期項目改善內(nèi)容

① 供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建；明確架構(gòu),、職能,、職責(zé)；

② 生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建,；提升交貨速度與交付達成率,，提升客戶滿意度,；

③ 物料控制鏈管理模式構(gòu)建；提升物料齊套率,，減少生產(chǎn)物料不齊套而導(dǎo)致的生產(chǎn)異常與物料在制品金額,；

④ 庫存管理模式構(gòu)建；明確物料進銷存,；倉庫物料庫存數(shù)據(jù)構(gòu)建,；

⑤ 生產(chǎn)管理模式構(gòu)建；明確生產(chǎn)工單管理模式與外協(xié)加工管理模式,；相關(guān)信息數(shù)據(jù)鏈建立,。

輔導(dǎo)企業(yè)簡介

江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器,、專業(yè)照明產(chǎn)品,、應(yīng)急照明燈具研發(fā)、生產(chǎn)制造,、銷售及服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),，擁有專業(yè)的研發(fā)團隊、先進的檢測和生產(chǎn)設(shè)備,、優(yōu)秀可靠的銷售和售后服務(wù)人員,。公司技術(shù)力量雄厚，在光學(xué),、電子,、電氣等方面專業(yè)領(lǐng)域，擁有工藝工程師,、結(jié)構(gòu)工程師,、品質(zhì)工程師、研發(fā)工程師等高,、中級技術(shù)人才40余名

公司管理全面與國際先進水平接軌,，通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系,、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,、CCC強制性產(chǎn)品認(rèn)證，同時還獲得了歐盟Ro HS,、歐盟CE等國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,。同時與德國歐司朗、飛利浦,、本田,、施耐德、ABB等國際品牌企業(yè)供應(yīng)商通力合作,，引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和生產(chǎn)檢測設(shè)備,，實現(xiàn)機加工精密自動化生產(chǎn),，成為國家電網(wǎng)、華電集團,、神華集團,、中石油、中國化工集團等入網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,。