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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
遠大方略助力格棱電子科技(贛州)落地《人力資源管理咨詢---企業(yè)文化》改善項目
2021-08-02
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2019年11月,,格棱電子科技(贛州)有限公司(以下簡稱“格棱電子”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業(yè)文化》改善項目,。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子,通過對格棱電子的深入調研與探討,,本期項目主要圍繞構建企業(yè)文化,、構建管理者行為準則、建立員工行為規(guī)范,、設計企業(yè)文化落地規(guī)劃,、設計企業(yè)文化物化方案、收集并制作企業(yè)文化案例,、開發(fā)企業(yè)文化培訓教材并實施培訓等展開改善,。

 

啟動會上格棱董事長王董致辭表示:“公司創(chuàng)立二十多年來,我們有一套自己的經營管理特色,。遠大方略對于企業(yè)文化的構建有專業(yè)方法和經驗,,幫助現階段的格棱實施企業(yè)文化咨詢項目,對我們統(tǒng)一方向,、凝聚人心,、外塑形象、提升業(yè)績等方面將起到很好的作用,。”

遠大方略張老師針對此次項目啟動說到:“企業(yè)文化是企業(yè)經營管理的高級階段,,格棱已經走過了抓機運夯基礎的階段,進入到開創(chuàng)百年基業(yè)的新階段,,需要系統(tǒng)梳理,、提煉、傳承,、揚棄和宣揚格棱優(yōu)秀企業(yè)文化基因,,發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚,、激勵,、約束、美化和協調作用,,從賣體力和技術升華到賣文化,,進而持續(xù)開創(chuàng)服務客戶,、幸福員工、構建相關關系者共贏的格局,。”

 

項目改善內容

① 梳理構建企業(yè)文化

② 構建管理者行為準則

③ 建立員工行為規(guī)范

④ 設計企業(yè)文化落地規(guī)劃

⑤ 設計企業(yè)文化物化方案

⑥ 收集并制作企業(yè)文化案例

⑦ 開發(fā)企業(yè)文化培訓教材并實施培訓

輔導企業(yè)簡介

 

格棱電子科技(贛州)有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設廠,,總部設在臺灣,在深圳和江西和昆山分別有一個工廠,,并且有自己的研發(fā)團隊和質量管控體系,,為客戶提供真正大量,高質量的連接器,。施耐德,、歐姆龍、友利電,、光寶等其它大型公司每年從格棱采購大量的產品,,是格棱長期的合作伙伴。

 

主營產品:生產,、銷售精沖模,、精密型腔模、模具標準件,、塑膠制品,、電子專用設備、測試儀器,、工模具,、新電子元器件、電力電子器件,、電腦用電纜,、LED燈具;自有房屋租賃,;工業(yè)設計服務,。

 

格棱公司積極拓展海外市場,產品遠銷新加坡,韓國,以色列,英國,美國,日本,加拿大,德國等許多國家.公司十分重視市場的開發(fā),1998年在深圳設立兆利電子廠,後續(xù)在美國設立分公司,在上海設立格康電子科技(蘇州)有限公司,這將進一步加強與客戶之間的密切聯系,同時,本公司也接受客戶之OEM或ODM。

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