三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

答：

供應(yīng)鏈管理：從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流,、信息流,、資金流的集成管理，以達(dá)到供應(yīng)鏈價(jià)值更大化,。

第一點(diǎn)：物流的（產(chǎn)品流）分析：

從顧客端到顧客端的物流中（共45天,，下單2天PMC運(yùn)算2天，沖壓3天,，壓鑄7天,，機(jī)加10天，表面處理10天,，物流1天,，來(lái)料檢驗(yàn)1天，車間組裝（按46萬(wàn)計(jì)產(chǎn)品出/天,，需要7天,，物流到顧客端2天）

1、從物流效率的角度：有效生產(chǎn)周期共13天

2,、從產(chǎn)能的角度：需與供的平衡差距很大

3,、從生產(chǎn)方式角度：量小，多樣,，品種多,，（物流化生產(chǎn)方式，平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式）

4,、從產(chǎn)品管理的角度（立項(xiàng)限制,，生命周期的管理）

◆ 有客戶

◆ 有毛利

◆ 有銷售客戶

◆ 從倉(cāng)庫(kù)物流、配貨（可視化）

◆ 從供應(yīng)鏈生態(tài)的角度（近距離供應(yīng)鏈打造,、縮短物流時(shí)間,，減少庫(kù)存）

二、信息流的分析（在公司增加數(shù)據(jù)分析+信息自動(dòng)化建設(shè)）

信息流的目的是提高透明度,，支撐物流的提高

1,、構(gòu)建客戶端銷售數(shù)據(jù)+庫(kù)存數(shù)據(jù)（每日動(dòng)態(tài)）,；

2,、構(gòu)建客戶群的銷售數(shù)據(jù)分析（區(qū)域,、品類、數(shù)量等）,；

3,、構(gòu)建產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)分析（預(yù)期銷售、目標(biāo),、新品上市,、毛利、定位,、銷售數(shù)據(jù),、同期對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類品數(shù)據(jù)等）,；

4,、銷售需求預(yù)測(cè)（年、季）與產(chǎn)能預(yù)測(cè)分析數(shù)據(jù),；

5,、采購(gòu)與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)模型（訂單管理、速度,、質(zhì)量,、價(jià)格、配額,、產(chǎn)能,、庫(kù)存、樣品承認(rèn)等,；

6,、訂單管理控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型（每一個(gè)訂單的追溯進(jìn)度、不良,、補(bǔ)數(shù),、欠數(shù)、清尾,、預(yù)授,、損耗、庫(kù)存）各段的實(shí)際產(chǎn)能,、各段的負(fù)荷,；

7、產(chǎn)品,、訂單各段的追溯體系標(biāo)準(zhǔn)（鏈接的追溯號(hào)）,；

8、物流狀態(tài)與進(jìn)度狀態(tài)追溯與跟蹤體系；

三,、資金流的分析

1,、控制產(chǎn)品種類，分類定性,，持續(xù)推進(jìn)淘汰產(chǎn)品,；

2、淘汰產(chǎn)品,、替代產(chǎn)品需立項(xiàng),，讓后段快速響應(yīng)（共同開發(fā)）；

3,、在客戶區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置代理商,，需求代理商設(shè)置庫(kù)存；

4,、生產(chǎn)周期可以在45天縮短在20天,；

5、打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)物料倉(cāng)庫(kù)“零庫(kù)存”,，控制進(jìn)倉(cāng)物料時(shí)機(jī),；

6、拉長(zhǎng)供應(yīng)商的付款周期,，要求供應(yīng)商設(shè)置庫(kù)存緩中轉(zhuǎn)倉(cāng),；

7、每天更新庫(kù)存相關(guān)數(shù)據(jù),，可視化程度提高,。