在全球化市場的激烈競爭中,,卓越運(yùn)營管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競爭力的重要引擎,。它不僅關(guān)乎成本效率的最優(yōu)解,,更是企業(yè)實現(xiàn)全價值鏈協(xié)同、激活組織韌性,、締造可持續(xù)增長的關(guān)鍵密碼,。
近日,山東麥樂寶玩具有限公司(簡稱“麥樂寶”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目,,優(yōu)化內(nèi)部流程,,提高資源利用效率,;加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升員工綜合素質(zhì),;強(qiáng)化質(zhì)量管理,,提升產(chǎn)品競爭力,為麥樂寶的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),,推動企業(yè)高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展。
01
項目啟動會
麥樂寶孔總
啟動會上,,孔總表示麥樂寶深耕玩具行業(yè)十余載,,在行業(yè)內(nèi)已取得了顯著的成績,成為了一家集沙灘玩具,、過家家玩具,、小家電玩具、MINI系列玩具研發(fā),、生產(chǎn),、銷售于一體的綜合性企業(yè),但是隨著市場的變化和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),。此次公司決定引進(jìn)專業(yè)管理咨詢公司,啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目,,就是為了更好地應(yīng)對市場變化,,提升核心競爭力。
孔總表示希望通過此次項目引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,,優(yōu)化內(nèi)部流程,,提高運(yùn)營效率。同時強(qiáng)調(diào),,此次改善項目不僅是企業(yè)管理模式的革新,,更是對客戶承諾的升級,公司高度重視,,希望大家全力配合老師工作,,推動項目有效落地,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
遠(yuǎn)大方略項目組
會議上,,項目組老師首先向麥樂寶對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝,遠(yuǎn)大方略深耕企業(yè)增長領(lǐng)域20多年,,已累計服務(wù)8000+企業(yè),,擁有豐富的管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)的咨詢團(tuán)隊,沉淀出了一套實效的咨詢管理體系,。此次與麥樂寶的合作,,將充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,,結(jié)合企業(yè)的實際情況,為麥樂寶量身定制改善方案,。
此次改善將會通過端到端產(chǎn)品運(yùn)營組織,、流程、交付,、質(zhì)量,、周轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行全面提升,老師全程駐廠輔導(dǎo),,嚴(yán)格把控每個環(huán)節(jié),,全力以赴推動項目順利推進(jìn)和成功落地,共同將此次改善打造為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范樣本,,助力麥樂寶從優(yōu)秀邁向卓越,,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
為了推動項目順利進(jìn)行,,會議上孔總為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,,為項目組老師頒發(fā)了聘書,授予項目管理權(quán),,全力推動此次項目開展,。同時,會議最后所有參會人員進(jìn)行宣誓,,堅定變革決心,,全力以赴推動項目開展。
02
輔導(dǎo)項目簡介
山東麥樂寶玩具有限公司始創(chuàng)于2009年,,是國內(nèi)專業(yè)的集“沙灘玩具”,、“過家家玩具”、“小家電玩具”,、“mini系列玩具”研發(fā),、生產(chǎn),、銷售于一體的綜合性公司,。產(chǎn)品銷售覆蓋全國34個省市自治區(qū),出口日韓歐美等20個國家和地區(qū),,同時打通了內(nèi)貿(mào),、外貿(mào)以及線上、線下等渠道,。公司先后獲批40余款產(chǎn)品專利,,以年均推出新品超過50+的速度,以努力打造成為“國際二線品牌,、國內(nèi)一線品牌”的經(jīng)營定位,,成為國內(nèi)兒童玩具生產(chǎn)制造業(yè)的新勢玩具企業(yè)!
公司的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)入駐各大奶企以及商超系統(tǒng),,如雀巢奶粉、惠氏奶粉,、沃爾瑪和大潤發(fā)等大型超市,,并與國內(nèi)一線品牌寶寶巴士、Babycare正在開展ODM(貼牌生產(chǎn))業(yè)務(wù)合作,。