前 言:
企業(yè)經(jīng)營的成功不是取決于生產(chǎn)者,,而是取決于顧客,。“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒說:“營銷是企業(yè)所有職能的集成,,它確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足客戶的需求。”在不確定時(shí)代,,企業(yè)只有構(gòu)建所向披靡的營銷系統(tǒng),,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能保持持續(xù)領(lǐng)先,。
營銷不僅是銷售的引擎,,更是企業(yè)創(chuàng)新和增長的靈魂。打造一套完善的營銷系統(tǒng),,掌握營銷制勝方法,,才能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
2024年7月18日,,遠(yuǎn)大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》課程在深圳·樂創(chuàng)薈大廈舉行,,遠(yuǎn)大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導(dǎo)師攜營銷、人力資源咨詢總經(jīng)理姚南洲,,工業(yè)品營銷資深咨詢培訓(xùn)專家丁興良,,三位實(shí)戰(zhàn)派專家聯(lián)袂授課,破解企業(yè)營銷系統(tǒng)難題,,分享營銷制勝之道,,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和持續(xù)增長。
課堂現(xiàn)場(chǎng)
《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》
存量市場(chǎng)加速內(nèi)卷,,頭部搶占增量市場(chǎng),,“要么成為第一,要么出局”成為擺在企業(yè)面前非此即彼的選擇,。企業(yè)要有爭(zhēng)當(dāng)冠軍的決心,,緊跟時(shí)代步伐,才能不被市場(chǎng)淘汰,。課程開場(chǎng),,雷老師以成為第一的話題引入,同時(shí)強(qiáng)調(diào),,選擇,、夢(mèng)想、定力以及競(jìng)爭(zhēng)是邁向第一的先決條件,,缺一不可,。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè),、企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期都會(huì)面臨周期跨越,,這是事物波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的規(guī)律,。只有明確行業(yè)所處的生命周期階段,,才能做出明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位,。課堂上老師介紹了行業(yè)周期七段論,對(duì)不同行業(yè)周期的特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析,,老師強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)行業(yè)周期發(fā)展規(guī)律,,面對(duì)不同行業(yè)周期,企業(yè)要有不同的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,。
戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī),,為企業(yè)提供了明確的發(fā)展方向和目標(biāo),企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都圍繞這一核心進(jìn)行,。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向,,營銷戰(zhàn)略則為營銷活動(dòng)提供有力依據(jù),所以營銷系統(tǒng)的構(gòu)建要以戰(zhàn)略為切入口,。
營銷戰(zhàn)略的正確與否,,直接決定了企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展空間,所以營銷戰(zhàn)略的制定對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,,需要掌握一套科學(xué)有效的方法,。
菲利普·科特勒曾說,,營銷戰(zhàn)略應(yīng)基于對(duì)市場(chǎng)深度理解,,而不是盲目猜測(cè)。營銷戰(zhàn)略制定要進(jìn)行深刻的市場(chǎng)洞察,,分析和判斷外部市場(chǎng)的動(dòng)向和價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢(shì),,從而讓企業(yè)打贏營銷戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“五贏”,,即贏行業(yè),、贏客戶、贏市場(chǎng),、贏對(duì)手,、贏產(chǎn)品。課堂上,,老師對(duì)營銷戰(zhàn)略制定給出了一套系統(tǒng)的方法“四看四盤”,,四看即看行業(yè)、看市場(chǎng),、看對(duì)手,、看產(chǎn)品,四盤即盤客戶,、盤產(chǎn)品,、盤團(tuán)隊(duì)、盤資源,。
認(rèn)清自我,,方能超越自我,,營銷策略制定亦是如此,對(duì)自己的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行準(zhǔn)確盤點(diǎn),,找到自己的優(yōu)劣勢(shì),,從而制定贏單策略。老師表示營銷策略制定要遵循“三定”,,即定控制點(diǎn),、定目標(biāo)、定策略,,助力企業(yè)打贏營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),。
本次課程基于成功的咨詢項(xiàng)目總結(jié)提煉,不僅有豐富的理論知識(shí),,更有精彩的實(shí)戰(zhàn)案例剖析,,以一個(gè)粘膠劑行業(yè)企業(yè)營銷增長案例為原型貫穿整個(gè)課程。
從前期深度調(diào)研,,全面分析各類數(shù)據(jù),,挖掘數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題,找到企業(yè)不增長的本質(zhì)原因以及公司發(fā)展優(yōu)勢(shì),;再到增長方案的整體規(guī)劃,,營銷戰(zhàn)略的制定,成交流程設(shè)計(jì),、組織打造,,到客戶引進(jìn)全流程剖析。遠(yuǎn)大方略深入輔導(dǎo)搭建營銷系統(tǒng),,僅1年半時(shí)間助力該企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L2.6億,。
項(xiàng)目過程實(shí)施步驟、方法論,,以及涉及到的工具表單,,老師在課堂上均進(jìn)行了詳細(xì)講解。課上不僅有滿滿的干貨,,還有互動(dòng)解答,、交流分享等環(huán)節(jié),課堂氛圍異常熱烈,,使整個(gè)課程充滿生氣和活力,;老師還以問題的形式引發(fā)學(xué)員思考,讓學(xué)員能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)問題,,同時(shí)得到對(duì)應(yīng)的解決方案,,回到企業(yè)能夠真正落地。
遠(yuǎn)大方略始終堅(jiān)持以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值為第一原則”,,想其所想,,解其所難,。為幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)高效地鏈接資源,課程晚上特別開設(shè)了一場(chǎng)“資源連接匯”,,為到場(chǎng)的每家企業(yè)提供了一個(gè)宣傳展示平臺(tái),。每家企業(yè)分別派一名代表上臺(tái)介紹其企業(yè),同時(shí)可以在展區(qū)展示企業(yè)產(chǎn)品,、宣傳畫冊(cè)等,,充分展示企業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展商機(jī)渠道,,探尋合作機(jī)遇,,擴(kuò)展人脈圈,助益企業(yè)發(fā)展,。
今天的課程只是一個(gè)熱身,,后面兩天老師將對(duì)流程、組織,、客戶整個(gè)營銷系統(tǒng)進(jìn)行深入講解,,期待更多精彩內(nèi)容·····