精益管理是企業(yè)實現(xiàn)管理升級的必由之路,,也是一項只有起點沒有終點的企業(yè)持續(xù)精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動,,提升全價值鏈效率,,效益與效能,助力企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越,。
持續(xù)改善是精益管理的靈魂,,也是企業(yè)永續(xù)成功的秘訣,深圳市頂尖電源科技有限公司(以下簡稱“頂尖電源”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目,,通過構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系,,實現(xiàn)精細(xì)化管理,使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持持久優(yōu)勢,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
01項目啟動會
頂尖電源黃總
啟動會上,,黃總首先對企業(yè)取得的成績表示肯定,頂尖電源今天的發(fā)展離不開大家的努力,。但是在快速變化的市場環(huán)境中,,企業(yè)想要持續(xù)打造競爭優(yōu)勢,就需要不斷變革,,不斷超越自我,,此次引進“外腦”就是為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。遠(yuǎn)大方略老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,,先進的管理理念和科學(xué)的方法論,,能夠幫助我們有效提升運營效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提升異常響應(yīng)速度,,洞察行業(yè)趨勢,提高適應(yīng)市場能力,。
希望大家全力配合老師工作,,對公司的生產(chǎn)管理進行全面體檢和深度改造,相信通過大家的共同努力,,能夠為企業(yè)構(gòu)建一個完整的精益管理體系,,實現(xiàn)持續(xù)的改進和優(yōu)化,以更少的成本投入實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益,,增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢,,實現(xiàn)可持續(xù)增長。
遠(yuǎn)大方略項目組
項目組老師首先向頂尖電源對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝,,老師表示頂尖電源是一家非常優(yōu)秀的企業(yè),,精益管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基石,能夠驅(qū)動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和持續(xù)創(chuàng)新,。針對企業(yè)目前存在的情況,,項目組老師也制定了專項改善方案,此次導(dǎo)入精益管理,,可以引入先進的管理理念與實踐方法,,優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)管理流程,使之更加精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、智能化,從而有效提升運營效率,,降低成本,,增強企業(yè)的盈利能力與市場應(yīng)變能力。
老師有豐富的經(jīng)驗和科學(xué)的方法,,但是項目的順利推進需要大家的共同努力,,希望大家能夠積極配合老師的工作,,全員參與精益生產(chǎn)管理改善,導(dǎo)入精益思想,,建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,打造精益樣板線,培育精益人才,,全面提升生產(chǎn)效率,,沉淀一套屬于企業(yè)自己的精益生產(chǎn)管理模式。希望在此次改善過程中大家能夠不斷提升自己,,實現(xiàn)自我增值,,讓企業(yè)從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)進步,,成就真正的“卓越”,。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳市頂尖電源科技有限公司是一家專注于工業(yè)充電器及相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)實業(yè)投資的國家高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)為全球各國客戶提供定制的OEM/ODM,。
除此之外的主要標(biāo)準(zhǔn)品充電器有7大系列:Smart系列,、UniQ系列、Pro系列,、 EQ系列,、Reha系列,、Mission系列和N系列,,全面覆蓋工程機械、高空作業(yè)平臺,,環(huán)衛(wèi)清潔車,、洗地機、掃地機,、AGV,、機器人、輪椅,、代步車,、觀光車、物流叉車,、園藝護理設(shè)備,、農(nóng)用機械、機場地勤設(shè)備等領(lǐng)域以電池為動力的設(shè)備和低速車的充電,。