人力資源管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的日常運作,更是關(guān)系到企業(yè)長遠競爭力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工作,。隨著新經(jīng)濟環(huán)境下人才競爭的加劇,,企業(yè)愈發(fā)需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標的達成。
近日,,東莞市偉峰新材料科技有限公司(以下簡稱“偉峰新材料”)攜手遠大方略啟動《人力資源系統(tǒng)》咨詢項目,,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升組織效能,,支撐戰(zhàn)略目標的有效落地,,提升企業(yè)核心競爭力,。
01項目啟動會
偉峰新材料陳總
啟動會上,陳總首先對遠大方略項目組的到來表示熱烈歡迎,,陳總表示,,企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,,就要建立強大的人力資源管理系統(tǒng),,此次公司引進“外腦”,,就是借助遠大方略的專業(yè)力量為企業(yè)的發(fā)展注入新的動能,。我們要建設(shè)系統(tǒng)的人力資源管理機制,讓管理能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,,讓現(xiàn)有的薪酬標準、晉升評價及績效管理,、制度管理等更加完善,,為組織及發(fā)展助力,希望大家珍惜此次跟老師學(xué)習(xí)的機會,,全力配合老師的工作,,助力企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。
會上,,陳總為遠大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,,授予項目管理權(quán),同時為項目組老師頒發(fā)聘書,,聘請老師為此次改善項目輔導(dǎo)老師,,全力推進此次項目開展。
遠大方略項目組
會議上,,項目組老師首先向偉峰新材料對遠大方略的信任與支持表示感謝,,組織的核心是人,公司的發(fā)展離不開人,,人力資源模塊是支撐公司核心目標實現(xiàn)的重要因素。此次人力資源項目的導(dǎo)入,,要將公司的戰(zhàn)略目標下沉到部門再到崗位,,做到人人頭上有指標,希望大家能夠全力配合老師的工作,。
啟動會上,,項目組老師還強調(diào)了人力資源管理的四個核心重點,一是選擇優(yōu)秀人才,,導(dǎo)入配套的識人方法,、機制和流程,;二是培養(yǎng)人才,通過內(nèi)部選拔或從外面引進優(yōu)秀的人才苗子進行培養(yǎng),;三是用好人,,要學(xué)會用人的優(yōu)點,放大他們的優(yōu)點才能更好的創(chuàng)造價值,;四是留人和激勵人,,這是接下來大家需要去關(guān)注的四大重點,希望在接下來的時間,,大家齊心協(xié)力共同推進項目的順利開展,助力偉峰再上新臺階,。
02輔導(dǎo)項目簡介
東莞市偉峰印刷有限公司是偉達(香港)實業(yè)有限公司投資下屬企業(yè),以生產(chǎn)各類LOGO,、裝飾板,、銘板、銘牌,、電鑄標牌,、高光標牌、軟硬水晶滴膠銘板,、PC/PET面板貼紙,、壓克力鏡片、面板和喇叭網(wǎng)為主,,主要生產(chǎn)工藝有:沖壓,、CNC、陽極氧化,、噴砂,、拉絲、電鑄,、蝕刻、噴油,、印刷等等,,具備從原材料引進到成品出廠一條龍服務(wù)能力。
公司穩(wěn)健的發(fā)展,,2010年在江西建立了分工廠(偉鴻達科技),,2021年又在東莞成立偉峰新材料科技有限公司。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)人員已超過800人,,即將超過千人,,工廠面積超百畝,,正在發(fā)展成為一家現(xiàn)代化、國際化,、專業(yè)化的企業(yè),。