企業(yè)做大做強,,離不開經(jīng)營管理的支撐,,經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,,也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。
近日,深圳市匯業(yè)達(dá)通訊技術(shù)有限公司(以下簡稱“匯業(yè)達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目,,明確企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)與方向,、完善組織架構(gòu)、優(yōu)化流程與制度,,提升企業(yè)經(jīng)營效率,,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
01項目啟動會
匯業(yè)達(dá)周董
啟動會上,,周董結(jié)合市場情況,,公司內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀以及公司客戶的需求進(jìn)行了全面的分析,并說明了此次引進(jìn)遠(yuǎn)大方略的核心目的,,公司發(fā)展到現(xiàn)階段遇到了瓶頸,,想要突破困局,需要借助“外腦”,,為企業(yè)注入新的動力,。希望大家全力配合老師的工作,梳理公司戰(zhàn)略目標(biāo),,明確各部門的工作職責(zé)和任務(wù),,保障企業(yè)運營管理的順暢 ,提升企業(yè)內(nèi)部管理效率和質(zhì)量,。
遠(yuǎn)大方略項目組
項目啟動前期,,遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)駐企業(yè),對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,,在本次調(diào)研中,項目組借鑒中醫(yī)的“望,、聞,、問、切”的方式,,從不同的角度了解匯業(yè)達(dá)的運營情況和現(xiàn)狀,,同時還通過流程查閱與問題驗證查看流程、制度,、表單的實際運作情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題點進(jìn)行跟蹤驗證,確保診斷無誤,。針對項目出現(xiàn)的問題,,遠(yuǎn)大方略項目組為企業(yè)量身制定了改善方案,。
隨著市場競爭日益加劇,市場需求和技術(shù)不斷變化,,企業(yè)找到適合自身的管理方法和改進(jìn)措施是非常有必要的,,它可以讓企業(yè)有效、快速地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。希望大家統(tǒng)一認(rèn)知,,保持積極開放的學(xué)習(xí)心態(tài),全力以赴配合老師的工作,,促進(jìn)此次《經(jīng)營管理系統(tǒng)》項目順利推進(jìn),。
02輔導(dǎo)項目簡介
匯業(yè)達(dá)是專業(yè)從事高頻開關(guān)電源模塊及電源系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn),、銷售的高新科技技術(shù)企業(yè),。公司成立于1996年,現(xiàn)位于深圳市光明新區(qū)海鑫光高新技術(shù)工業(yè)園C棟,,擁有生產(chǎn)場地7000多平方米,,員工300余人,擁有技術(shù)精良的研發(fā)隊伍和理念先進(jìn)的管理團隊,。
公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組織生產(chǎn)和經(jīng)營管理,。公司是中國電源學(xué)會會員單位,廣東省電源學(xué)會常務(wù)理事單位,,被中國電子商會授予“中國電源行業(yè)誠信企業(yè)”榮譽稱號,,被深圳市科技局評定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”和“國家級高新技術(shù)企業(yè)”。
公司產(chǎn)品(部分)