引言:
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話,,他說:“在企業(yè)內(nèi)部,,只有成本。”
企業(yè)管理的一個根本任務(wù),,就是不斷降低成本,。美國石油大王約翰·洛克菲勒也說: “省錢就是掙錢。”在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,,企業(yè)要生存就要控制成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益。只有以盡可能少的成本,,創(chuàng)造盡可能多的價值,,企業(yè)在競爭中才能立足。
“降本增效”是眾多企業(yè)的年度關(guān)鍵詞,,為幫助更多企業(yè)打贏降本攻堅戰(zhàn),,9月15日遠(yuǎn)大方略再次加開《利潤增長-全價值鏈降本增效解決方案》精品課。本次課程為期兩天,,由遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理,、實體企業(yè)持續(xù)增長方案落地實踐者雷志軍導(dǎo)師,聯(lián)合集成運營管理實戰(zhàn)程波老師和徐利兵老師,,三大實戰(zhàn)派講師傳授全價值鏈降本增效秘籍,,助力企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長。
課堂現(xiàn)場——《利潤增長-全價值鏈降本增效解決方案》精品課
單點突破的降本增效固然能取得一些成績,,但企業(yè)要做到利潤更大化,,就必須實現(xiàn)全價值鏈的降本增效,需要打通企業(yè)“上與下,、前與后,、里與外”的經(jīng)脈,做到從企業(yè)的高層到基層,,從企業(yè)的研發(fā)到銷售,,從企業(yè)到供應(yīng)商再到客戶等各個環(huán)節(jié)的高效協(xié)同、融合和平衡,。本次課程將幫助企業(yè)實現(xiàn)從單點向全價值鏈降本轉(zhuǎn)變,,幫助企業(yè)實現(xiàn)“可策劃”的利潤增長,。
課程開場雷老師以一個企業(yè)的價值流程圖引入,引發(fā)學(xué)員對全價值鏈降本增效的思考,,企業(yè)可以從流程圖中充分挖掘降本機會點,。雷老師強調(diào)全價值鏈降本增效是全流程的思考,需要全流程協(xié)同,,實現(xiàn)收入更大化,、成本更小化,收益更高化,。老師分別通過配件型,、電商型以及設(shè)備型三種類型企業(yè)實際案例,闡釋了不同類型企業(yè)的全價值鏈降本增效的方式方法,,讓學(xué)員可以找到自己企業(yè)的降本方向,。
戰(zhàn)略降本增效——簡單為王,優(yōu)化為霸
一個企業(yè)最大的浪費就是戰(zhàn)略的不確定性,,很多企業(yè)一做大,,他的流程就復(fù)雜,組織就復(fù)雜,,產(chǎn)品也復(fù)雜,,所以戰(zhàn)略降本增效的核心點就是:簡單為王,優(yōu)化為霸,。戰(zhàn)略降本遵循一致性原則,,同時落實四個策略(即砍寬度、做深度,、測速度,、抗風(fēng)險),實現(xiàn)五項優(yōu)化(優(yōu)化資產(chǎn),,優(yōu)化組織,,優(yōu)化產(chǎn)品,優(yōu)化客戶,,優(yōu)化流程),。
目標(biāo)降本增效——利本量倒逼
無論是增效還是降本,都要先關(guān)注“責(zé)”,,即目標(biāo),;降本增效先有目標(biāo),才有工作,;企業(yè)降本增效聚焦的終極目標(biāo)是凈利潤率,,透過經(jīng)營來提升毛利率,透過管理來改善凈利率;目標(biāo)管理的核心是通過目標(biāo)成本企劃,,運用目標(biāo)利潤倒逼法實現(xiàn)各部門的增效,,所以“利本量倒逼”是目標(biāo)降本增效的核心。
目標(biāo)降本要將企業(yè)經(jīng)營模式從“先做后算”調(diào)整為“先算后做”,,其次要實現(xiàn)從沒有目標(biāo)到數(shù)據(jù)量化的轉(zhuǎn)變,,做到人人頭上有指標(biāo),同時要始終以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向,,按推演的預(yù)期實現(xiàn)結(jié)果,,只有預(yù)見才能遇見。
理論結(jié)合實際案例才能讓培訓(xùn)效果更落地,,遠(yuǎn)大方略的課程都以“實效,、落地”著稱,所以整個課程都以實際案例貫穿,,同時課上老師以問題的形式逐步引發(fā)學(xué)員思考,,并讓學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)情況發(fā)表自己的觀點,。
整個課程通俗易懂,,讓每位學(xué)員帶著問題來,帶走一套可落地的降本增效方案,,助力企業(yè)打造綜合成本競爭絕對優(yōu)勢,,超越對手。晚上程波老師還分享了一個經(jīng)典實戰(zhàn)案例,,精準(zhǔn)的決策力,、有效的執(zhí)行力與科學(xué)的經(jīng)營思維,幫助大家對課程內(nèi)容更好的理解和落地,。
課堂精句
《利潤增長-全價值鏈降本增效解決方案》精品課
一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,,低成本。此次課程雷老師以理論結(jié)合實踐,,給眾企業(yè)家們帶來了一場生動的課程,,讓參與課程的學(xué)員不僅學(xué)到理論知識,更重要的是給大家?guī)砹艘惶仔兄行У墓ぞ吆头椒◣Щ仄髽I(yè)實操落地,。為幫助大家更好的吸收和鞏固一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,小編整理了今天課程老師的部分精句分享給大家,希望能給大家?guī)砀鄦l(fā),。
課堂精句
1利潤是設(shè)計出來的
2“卷”的本質(zhì)是競爭的壓力和要求變得更高了
3存量時代,,企業(yè)要向內(nèi)要利潤
4全價值鏈思維是從原材料加工到產(chǎn)品成品到達(dá)最終用戶手中的過程中,所有增加價值的步驟
5全價值鏈降本增效是全流程的思考,,需要全流程協(xié)同,,實現(xiàn)收入更大化、成本更小化,收益更高化
6一個企業(yè)最大的浪費就是戰(zhàn)略的不確定性
7戰(zhàn)略降本增效的核心思想是簡單為王,,優(yōu)化為霸
8目標(biāo)降本增效核心思想是利本量倒逼,,透過利潤來倒逼成本,再來倒逼生產(chǎn)數(shù)量和銷售的數(shù)量