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轉型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的階段，精益管理經過眾多成功企業(yè)驗證,，能夠與時俱進的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產管理能力,，成功應對市場競爭帶來的危機。

創(chuàng)維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,。優(yōu)化生產管理流程,，提升內部跨部門協(xié)同能力和生產效率，助推企業(yè)轉型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

01項目啟動會

創(chuàng)維集團李董

啟動會上,，李董在聽取項目老師的調研報告后表示，公司的經營效益是生產管理動作的成果體現(xiàn),。當前行業(yè)發(fā)展趨勢十分嚴峻,，公司在生產中出現(xiàn)的反復修改模、試模成本高,、生產效率低等問題,，嚴重影響經營結果。因此,，公司高層決定內外結合開啟變革,，希望借助遠大方略的專業(yè)能力，更快提升公司的跨部門協(xié)同能力,，持續(xù)提高生產效率,，助力公司打造核心競爭力。

創(chuàng)維集團田總

田總指出,，公司經過多年發(fā)展,，正處在轉型和快速發(fā)展的關鍵時期,，變革必然是痛苦且漫長的，但想要在市場競爭中脫穎而出就必須直面痛苦,。希望公司上下積極參與變革,，不折不扣、不搞虛假,、認真細致,、虛心接受，全力推進變革,，各級各部門一把手全程親自參與,，重點關注各項措施推進情況，為公司變革轉型成功增添助力,。

會上,，創(chuàng)維高層為項目老師頒發(fā)了授權書，帶領大家集體宣誓,，鼓舞大家積極投身變革的士氣,。

遠大方略項目組

會上，項目老師感謝創(chuàng)維集團高層和管理團隊對遠大方略的信任與支持,，并結合前期調研結果對變革的必要性做了詳細說明,。老師表示，創(chuàng)維集團高層的高度重視,，是變革成功的先決條件,，再加上公司上下與專業(yè)老師的精誠合作，變革一定能夠順利推進,，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展持續(xù)助力,。

老師還為大家詳細介紹了此次變革的項目計劃，老師將帶領創(chuàng)維的項目團隊圍繞實現(xiàn)好的經營結果,、團隊（干部）的成長和提升公司的競爭力持續(xù)落地各項措施,，站在客戶的角度來審視公司內部的生產速度、產品品質和技術創(chuàng)新等內容,，重點關注觀念升級,、提升協(xié)同和執(zhí)行力度等方面，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生產管理流程,，打造企業(yè)核心競爭力,。

02輔導項目簡介

創(chuàng)維集團有限公司是“中國制造2025”示范單位，連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列,，是“2022中國企業(yè)500強”,。

創(chuàng)維集團智能裝備有限公司是創(chuàng)維集團全資子公司，公司業(yè)務立足集團,，面向市場,，是為3C家電,、醫(yī)療器械、智能制造等行業(yè)提供產品和服務的國家級高新技術企業(yè),。公司擁有龍華,、東巖和東莞三個基地，以技術為核心競爭優(yōu)勢,，擁有龐大且優(yōu)秀的專業(yè)研發(fā)隊伍,，現(xiàn)已申請專利184件；已授權發(fā)明專利42件,；已授權專利63件,；已授權實用新型21件。

（工廠設備實力）

公司擁有包括美國CINCINNATI加工中心,、韓國DAEHAN,、瑞典Charmill精密CNC火花機等各種先進設備，應用Moldflow,、UG,、Pro/E等輔助軟件進行模具分析、設計與加工,。業(yè)務由模具,、注塑以及智能裝備三大板塊構成，主要產品包括：模具,、注塑、五金沖壓,、壓鑄,、機加工、表面處理,、工業(yè)機器人,、智能設備、智能產線,、整機組裝等,。

（部分產品展示）