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完善的機(jī)制,、科學(xué)的管理、有效的營銷渠道,，在企業(yè)的市場營銷中有著舉足輕重的作用,。只有在營銷過程中，不斷總結(jié)并進(jìn)行良性調(diào)整,，企業(yè)才能盡快適應(yīng)市場變化,，增強(qiáng)核心競爭力。

近日,，蘇州夢利達(dá)電子有限公司（以下簡稱“夢利達(dá)電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷管理》咨詢項目,。建立完善的營銷管理體系，打造支撐業(yè)績增長的營銷團(tuán)隊,，助力企業(yè)在市場競爭中奪取勝利,。

01

項目啟動會

夢利達(dá)電子聶總

啟動會上，聶總表示從公司內(nèi)部來看,，公司在成立后逐漸克服了初創(chuàng)期的種種困難,，開啟了穩(wěn)步增長。但是,，隨著公司越來越融入市場競爭就會發(fā)現(xiàn),，同行業(yè)的其他企業(yè)正在突飛猛進(jìn)的增長，繼續(xù)維持現(xiàn)狀,，公司將面臨淹沒在市場中的風(fēng)險,。因此，公司高層決定借助外部力量,，開啟變革項目,。

開啟變革并不是否定過去的成績。聶總表示,，選擇與遠(yuǎn)大方略合作是為了能夠從旁觀者的角度更快速地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題,，讓大家在變革項目中少走彎路。希望公司全體員工都能積極學(xué)習(xí)老師的經(jīng)驗和專業(yè)知識,，配合老師將項目各項措施結(jié)合公司發(fā)展實際落地實踐,，推動公司的發(fā)展模式從市場推動型向著營銷拉動型轉(zhuǎn)變，加快企業(yè)增長步伐,。

夢利達(dá)電子董事長易總也參加了啟動會,，并帶頭在宣誓詞簽字,，在對項目老師和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行授權(quán)任命后，帶領(lǐng)大家一起宣誓,，進(jìn)一步提振變革士氣,。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合市場競爭態(tài)勢和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，分析了公司在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢,，并對項目計劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次項目將會重新梳理企業(yè)營銷流程,，從營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、營銷人才培養(yǎng)體系構(gòu)建、營銷機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)變革,，進(jìn)一步激活營銷團(tuán)隊活力,，推動營銷工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,、可復(fù)制,。

老師表示，公司高層對變革的重視是項目成功的第一步,，相信在高層的帶領(lǐng)下，公司全員與老師共同努力,，項目中的各項措施一定能夠成功落地,，幫助企業(yè)更快優(yōu)化營銷組織能力，持續(xù)支撐業(yè)績增長,。

02

輔導(dǎo)項目簡介

蘇州夢利達(dá)電子有限公司是一家專業(yè)從事環(huán)保滾鍍鋅,、環(huán)保滾鍍鋅鎳合金處理的科技型企業(yè)。公司在表面處理加工方面經(jīng)驗豐富,、技術(shù)實力雄厚,，擁有化學(xué)分析室、鹽霧試驗室,、X-Ray膜厚儀,、PH計、原子吸收分光光度計,、數(shù)顯千分尺,、標(biāo)準(zhǔn)通止規(guī)等先進(jìn)的檢測設(shè)備，以及管理體系,，通過IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,。

（公司工廠環(huán)境）

公司主要產(chǎn)品包括五金電器、汽車沖壓件（門鎖）及緊固件（螺栓螺母）,、電動工具及自行車零配件等表面處理,，滾鍍月產(chǎn)量達(dá)1300噸,。公司制定了“互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠”行動計劃，建設(shè)全自動化生產(chǎn)線,，推動物聯(lián)網(wǎng)與電鍍加工結(jié)合,；全面推行ERP、MES系統(tǒng)信息化管理,。堅持技術(shù)創(chuàng)新,，敢于拼搏超越，致力于把企業(yè)發(fā)展成為“國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)保表面處理服務(wù)商”,。