阿米巴經(jīng)營的價值

1.簡單

讓經(jīng)營管理更簡單

讓復(fù)雜問題更簡單

2.精準

精準發(fā)現(xiàn)問題

精準分析改善

3.激活

激活組織人員

激活睡眠人員

4.培養(yǎng)

培養(yǎng)經(jīng)營意識人才

培養(yǎng)打勝仗的團隊

阿米巴核心思想

經(jīng)營模式落地,，三站一體化，1.先戰(zhàn)略落地,，先目標后規(guī)劃，企業(yè)最終目標,，三年戰(zhàn)略目標,，年度經(jīng)營目標；先設(shè)計后經(jīng)營,，商業(yè)模式設(shè)計,，盈利模式設(shè)計，機制模式設(shè)計,；先計劃后執(zhí)行,，年度經(jīng)營計劃，年度經(jīng)營預(yù)算,。2.再戰(zhàn)術(shù)落地,，經(jīng)營組織，去官僚,、銷臃腫,、去庸才、培人才,、去內(nèi)耗,、提效率；經(jīng)營會計,，模糊賬務(wù)變清晰,、復(fù)雜問題變簡單、隱性問題變凸顯,；分析改善,，去浪費、降成本、去瓶頸,、提人效,、去現(xiàn)狀、追創(chuàng)新,；激勵評價,，去關(guān)系、憑實力,、去睡眠,、激活人、去齡資,、憑業(yè)績,。3.后戰(zhàn)斗落地，管理方法,，流程管理方法,，制度管理方法，復(fù)盤管理方法,，權(quán)責管理方法,；改善工具，課題改善工具,，TCD改善工具,，PDCA改善工具，精益IE改善工具,；學(xué)習成長,，學(xué)習成長目標，學(xué)習成長機制,，學(xué)習成長道場,，學(xué)習成長評價；業(yè)績分享,，改善案例分享,，經(jīng)營成果分享，學(xué)習成果分享,，專業(yè)經(jīng)驗分享,；氛圍營造，技能活動PK,，改善活動PK,，專長活動PK，企業(yè)活動PK,。

遠大方略阿米巴優(yōu)勢與保障

全面,，阿米巴全面,，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)斗一體化,；師資知識全面，經(jīng)營層+管理層+基層,；師資團隊,，全職老師=項目經(jīng)理+項目老師。

專業(yè),，阿米巴領(lǐng)域8年研究和實踐,；阿米巴老師，5年以上專業(yè)阿米巴咨詢老師,；項目輔導(dǎo),，輔導(dǎo)+培訓(xùn)（保姆式+教練式）。

實效,，輔導(dǎo)方式,，老師全職駐廠式；項目方案,，量身定制方案；項目落地,，（計劃/總結(jié)）整體+季度+月度+周+日。

價值,  人才孵化,，獨當一面孵化10%以上,；效能變化，工作效率提升30%以上,；團隊變化,，意識,、能力提升二級以上,。