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麥克韋爾成立于2006年,，專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,。

麥克韋爾總部位于深圳,，旗下?lián)碛?0個專業(yè)化、規(guī)?；拇笮蜕a(chǎn)基地,，可同時滿足14000余名職員工作和生活。擁有材料基礎(chǔ)研究院,、技術(shù)中心,、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中心，由多名專業(yè)研發(fā)工程師組成,，致力于滿足客戶的產(chǎn)能需求及技術(shù)研發(fā),。憑借強大的研發(fā)能力，麥克韋爾贏得了眾多客戶的信賴,。目前,，麥克韋爾擁有多項霧化科技領(lǐng)域的設(shè)計、研發(fā)技術(shù)專利,，已通過EICC,、BSCI、GMP,、cGMP,、兩化融合管理認證，符合TUV等標準,，全面遵循ISO13485,、ISO9001、ISO14001質(zhì)量管理體系標準,，為來自世界各國的客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),。

2019年9月28日—29日，深圳麥克韋爾科技有限公司（以下簡稱“麥克韋爾科技”）邀請遠大方略為企業(yè)團隊賦能《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方案》主題課程,，遠大方略凌老師,、寧老師為麥克韋爾科技團隊賦能。

課程主要圍繞集成供應(yīng)鏈下的PMC系統(tǒng)運作,、PMC團隊建設(shè),、PMC函數(shù)運用、銷售預(yù)測與信息流優(yōu)化,、庫存管理及EOQ設(shè)計,、VMI管理及實戰(zhàn)案例,、PMC的四個層級及實戰(zhàn)案例、供應(yīng)商分類及關(guān)系管理等模塊進行了重點講解,。

學(xué)員通過案例分析,、方法和工具的學(xué)習，掌握函數(shù)的操作技能,、銷售預(yù)測的邏輯和工具,、庫存的控制方法和技巧、供應(yīng)商分而治之的理念和工具等,，讓操作變得簡單可復(fù)制落地,，逐步提升企業(yè)的運營效率。

在企業(yè)發(fā)展過程中,，要把企業(yè)做大做強,，除了戰(zhàn)略上的選擇正確以外，也需要人才的支撐,。人才不能一味的依靠拿來主義,，今天你可以“拿來”，明天也可能被別的企業(yè)“拿走”,！企業(yè)需要構(gòu)建自己的人才培養(yǎng)體系,，借助外部力量和內(nèi)部團隊共同努力打造人才梯隊，為企業(yè)的發(fā)展提供完整的人才梯隊,，讓組織持續(xù)有競爭力,！