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企業(yè)中高層管理者在企業(yè)管理中起著十分重要的作用，扮演著上通下達(dá),、中流砥柱的角色,。俗話說，“中高層不倒,，企業(yè)不倒”,，中高層管理者在企業(yè)管理中的作用顯得舉足輕重。

中高層管理者作為企業(yè)的中流砥柱,，需要做好上下的平衡,，起到承上啟下的作用；但并不是做好簡單的“傳話筒”就行,，而是需要把公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標(biāo)、年度計劃,、會議通知等通過自身學(xué)習(xí)消化后用于具體的行動,。這就要求企業(yè)中高層管理者需要有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理技能,。

近期，深圳艾欣達(dá)偉醫(yī)藥科技有限公司（以下簡稱“艾欣達(dá)偉”）邀請遠(yuǎn)大方略開展《MTP中高層管理技能提升》培訓(xùn),，賦能中高層管理團(tuán)隊,，助推企業(yè)內(nèi)部管理升級，形成內(nèi)外雙推動發(fā)展模式,。

01課堂精彩回顧

《MTP中高層管理者技能提升》

培訓(xùn)課程著眼于管理的根本和流程兩大模塊,，仔細(xì)講解了管理的定義、管理者的立場與職責(zé)和基本姿態(tài),，以及計劃制定,、命令下達(dá)、控制幅度,、協(xié)調(diào)運用等七個部分的知識,。同時，學(xué)員與老師一起分析案例,，實踐課程中的工具方法,，大大增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

老師由三個問題引入課程：為何進(jìn)行管理,？管理什么,？用何方法管理？闡述了管理的目的,、對象和方法,。并對管理者的角色進(jìn)行了重新定位，明確了在企業(yè)組織層級框架中,，各層級管理者的角色,。同時，指明了管理者每個時間周期必做的大事——每天4件事,，每周5件事,，每月6件事，每半年4件事,，每年6件事。

在“老婦人與泰勒”案例分析中,，大家積極討論分享,，最終闡明了管理者應(yīng)該保持的姿態(tài)是全面的判斷。學(xué)員們掌握了高效實現(xiàn)組織目標(biāo)的六步法：明確目的—把握事實—聯(lián)系實際思考—決定方法—方法實施—確認(rèn)結(jié)果,。

老師強(qiáng)調(diào),，管理的流程是一個通用的大框架，一家企業(yè)整個的管理流程幾乎都可以涵蓋在以下四個流程當(dāng)中：首先要制定一個大概的目標(biāo)計劃,；當(dāng)目標(biāo)計劃制定之后,，高層會下達(dá)目標(biāo)計劃給中基層,，中基層再分解目標(biāo)計劃給基層員工，員工是具體目標(biāo)任務(wù)的實施者,。

目標(biāo)計劃制定是管理的起點,，在整個管理流程中有至關(guān)重要的作用。一般目標(biāo)計劃的制定運用5W2H法（為什么做,，具體做什么,，誰負(fù)責(zé)，什么時間開始與結(jié)束,，什么地方,，怎么操作，結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)衡量）,。同時,，老師強(qiáng)調(diào)，在做目標(biāo)計劃的時候一定要注意制定備選方案,，并對方案設(shè)置合理的彈性空間,。

課程還通過現(xiàn)場案例討論和分享，指明了在分配和下達(dá)命令環(huán)節(jié),，應(yīng)對員工不同反應(yīng)的方案,；老師結(jié)合實際案例講解了在命令執(zhí)行過程中，科學(xué)控制工作進(jìn)度和效果的方法,，以及建立跨部門協(xié)作和團(tuán)隊合作之間有效協(xié)調(diào)運作的機(jī)制,。

課程理論結(jié)合案例，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際?，F(xiàn)場學(xué)練結(jié)合,，學(xué)員們積極參與討論發(fā)言，氣氛熱烈,。艾欣達(dá)偉段董表示,，此次參加培訓(xùn)的各位學(xué)員，在課程中積極配合分析討論,，真正做到了愿意學(xué),、學(xué)得會、能落地,，也讓公司看到了各位學(xué)員的潛在能力,。無論是對公司管理系統(tǒng)還是各位中高層管理者，這次培訓(xùn)都是一次很好的提升,。

02輔導(dǎo)企業(yè)介紹

深圳艾欣達(dá)偉醫(yī)藥科技有限公司是一家專注于小分子抗腫瘤前藥研發(fā)的技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型高新科技公司,。公司分別在深圳市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園和北京建立了臨床前研發(fā)中心和臨床研發(fā)中心，集南北兩地醫(yī)藥研發(fā)資源于一身，充分利用醫(yī)藥研發(fā),、注冊資源,，迅速推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和融資進(jìn)展。

目前,，艾欣達(dá)偉已有多個項目處于IND研究階段,，1個項目已完成臨床I期試驗，準(zhǔn)備啟動2個血液腫瘤II期臨床研究和1個實體腫瘤的II期臨床研究,，并擁有AKR1C3酶技術(shù),，乏氧HAP技術(shù)，糖苷酶技術(shù)等三個技術(shù)平臺的抗癌藥物管線,。