集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要,,到底能為企業(yè)帶來何種價(jià)值,?
從企業(yè)本身出發(fā)打造打造集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),幫助企業(yè)持續(xù)降本增效,,高效率來自于設(shè)計(jì)出一套符合自己現(xiàn)狀和長(zhǎng)期規(guī)劃的運(yùn)營(yíng)模式,,根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn),、企業(yè)規(guī)模定制方案,,關(guān)鍵事,柔性生產(chǎn),、柔性計(jì)劃,、集成運(yùn)作、協(xié)同管理,。先人后事模式,,目標(biāo)共享、組織協(xié)同,、人才賦能,。
從客戶層面,提速,、幫客戶省錢,、增加產(chǎn)品賣點(diǎn)質(zhì)量更穩(wěn)定;股東層面,,利潤(rùn)提升,、周轉(zhuǎn)率提升、人均產(chǎn)值提升現(xiàn)金流更健康,、出成品速度更快,;管理人員層面,,模式清晰、應(yīng)急少了,、目標(biāo)達(dá)成,、信心很足、日常事務(wù)模塊化了,。
從結(jié)果上去體現(xiàn)數(shù)據(jù)效果,,人均產(chǎn)值提升25%以上、物料齊套率提升30%以上,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升25%以上,、訂單準(zhǔn)交率提升30%以上、生產(chǎn)過程時(shí)間縮短30%以上,、企業(yè)利潤(rùn)提升1-3%,。
集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價(jià)值不僅僅在于本身系統(tǒng)管理上的優(yōu)化還是數(shù)據(jù)上的價(jià)值體現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言不進(jìn)則退,,適時(shí)的改善和提升才是企業(yè)在面對(duì)各種環(huán)境下生存發(fā)展的良方,。
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