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企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，通常會(huì)有4個(gè)節(jié)點(diǎn),，如何選,、如何做、如何賺,、如何久,。IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐應(yīng)用方案。

如何選—產(chǎn)品前段管理

產(chǎn)品戰(zhàn)略管理,、產(chǎn)品需求管理,、產(chǎn)品規(guī)劃管理、平臺(tái)規(guī)劃管理,。

如何做—產(chǎn)品中段管理

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理,、物料標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

如何賺—產(chǎn)品后段管理

產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理,。

如何久—產(chǎn)品組織管理

組織規(guī)劃管理,、任職資格管理、績(jī)效激勵(lì)管理,。

在IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系中有產(chǎn)品型企業(yè)應(yīng)用與配件型企業(yè)應(yīng)用,，兩者如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和資源計(jì)劃。

產(chǎn)品型企業(yè)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)導(dǎo)向,，以用戶需求為中心,，用產(chǎn)品拉動(dòng)一切，按產(chǎn)品線為經(jīng)營(yíng)單元,，實(shí)現(xiàn)從用戶需求端到滿足用戶需求的整條鏈串聯(lián)管理,。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)方面，產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,，產(chǎn)品需求管理,，產(chǎn)品規(guī)劃管理，產(chǎn)品平臺(tái)管理,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,，產(chǎn)品上市管理，產(chǎn)品生命周期管理,，產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng),。

配件型企業(yè)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)導(dǎo)向,，以客戶需求為中心，用業(yè)務(wù)拉動(dòng)一切,，按客戶為經(jīng)營(yíng)單元,，實(shí)現(xiàn)從客戶需求到滿足客戶需求的整條鏈串聯(lián)管理。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)方面,，客戶分類管理,，大客戶對(duì)接管理，需求手機(jī)管理,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,，項(xiàng)目管理，工藝制程管理,，品質(zhì)管理,，項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。

不管是產(chǎn)品型企業(yè)還是配件型企業(yè),，IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系,，將幫助企業(yè)降本增效，創(chuàng)造價(jià)值,。