企業(yè)要做好年度經(jīng)營計劃與預算管理,,核心思想在哪里,?企業(yè)圍繞哪幾個方向去制定,沒有一個正確的思想引導,可能導致企業(yè)在發(fā)展過程中過多的走彎路,,從而錯過了企業(yè)發(fā)展的最佳時機,,年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)核心思想在于:
一、戰(zhàn)略目標
三到五年長期目標,,公司需提前準備資源,,提前打樣,花時間積累,。這也是與對手拉開距離的方法,,提前打造競爭力。
二,、年度經(jīng)營計劃
在經(jīng)營策略與資源確定的基礎上,,經(jīng)營者帶領團隊實現(xiàn)年度經(jīng)營目標所做的計劃,經(jīng)營者通過持續(xù)復盤,,實現(xiàn)經(jīng)營策略一致性可落地,。
三、預算管理
結合年度經(jīng)營策略與資源需求,,經(jīng)營結果價值更大化,公司需要進行先算后做,,讓規(guī)模效益更佳,。用財務結果驗證業(yè)務選擇,同時也評價資源價值是否優(yōu)化,,持續(xù)改善,。
四、目標與資源管理
結合企業(yè)的經(jīng)營目標與戰(zhàn)略目標公司提前進行各資源的配置,,資源的沉淀,,資源的打磨,務求資源與能力能支撐經(jīng)營目標與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。
對于企業(yè)而言年度經(jīng)營計劃與預算管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),,包括人才培養(yǎng)體系也是非常的關鍵,關于經(jīng)營計劃與全面預算管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系,,完善公司體制,。
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