企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸障礙,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,,營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值,也是企業(yè)考量的一個(gè)重要方向與指標(biāo),。
營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式簡(jiǎn)單概括,,對(duì)于自身以及市場(chǎng)環(huán)境的審視與觀(guān)察,企業(yè)戰(zhàn)略方向的定位,,產(chǎn)品對(duì)于客戶(hù)價(jià)值設(shè)計(jì),價(jià)值傳導(dǎo)模式設(shè)計(jì),,營(yíng)銷(xiāo)核心能力培植,,關(guān)鍵資源與政策配套,營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)與平臺(tái)搭建,,從而為企業(yè)改善價(jià)值。
改善價(jià)值量化及表現(xiàn):
人均銷(xiāo)售產(chǎn)出提升30%以上,;
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升25%以上;
銷(xiāo)售成交率提升30-50%,;
大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升15-50%;
大客戶(hù)業(yè)務(wù)占比提升15-30%,;
優(yōu)化公司的營(yíng)銷(xiāo)體系,、培養(yǎng)和復(fù)制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、沉淀營(yíng)銷(xiāo)模式,。
遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán),深耕行業(yè)25載,服務(wù)實(shí)體企業(yè)6000+,,實(shí)體案例分享,營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)破局與增長(zhǎng)。
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