卓越運營管理不僅能夠削減企業(yè)生產(chǎn)成本,,還能更大程度的提升企業(yè)發(fā)展的靈活性、敏捷度和各部門響應(yīng)水平以增加企業(yè)競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)快速增長,。
卓越運營是一件需要與時俱進,,長期堅持的事情。近日,,美世樂(廣東)新能源科技有限公司(以下簡稱“美世樂”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,,提升企業(yè)運營效率,促使業(yè)績快速增長,,助力美世樂開啟經(jīng)營管理變革新篇章,。
01項目啟動會
美世樂吳總
啟動會上,吳總指出,,2021年是公司成長這么多年來最繁忙的一年,,這就證明我們的行業(yè)選擇是正確的。隨著公司的發(fā)展,,我們發(fā)現(xiàn)除了內(nèi)部自我激勵和革新提升以外,,持續(xù)的增長也需要外部先進管理思想的拉動。因此,,公司高層決定與遠大方略合作,,對公司的運營管理進行全面改善,并為大家創(chuàng)造一個公平,、公正的工作競爭環(huán)境,。
吳總表示,公司很多人都非常優(yōu)秀,,開啟改善項目,,并不是否定大家的成績。但是我們要明確,,公司的問題在現(xiàn)場,,根源在管理骨干,而管理基礎(chǔ)在于不斷的積累,,2022年正是我們夯實基礎(chǔ)的一年,,內(nèi)力加外力的方式能夠幫助我們公司跑得穩(wěn),、跑得快、跑得長久,。希望公司上下能夠擺正心態(tài),,積極配合項目實施,和遠大的老師一起幫助公司建立標準化,、系統(tǒng)化的管理體系,,助推企業(yè)長久發(fā)展。
遠大方略項目組
會上,,遠大方略項目老師為大家介紹了此次項目的整體計劃,,將改善項目各階段的目標和行動做了講解。項目啟動后,,老師將長期駐廠,,與項目團隊成員共同將項目計劃中的各項措施落地實施。
項目經(jīng)理表示,,公司高層的重視是改善項目成功的關(guān)鍵,。美世樂高層下定決心,全力支持公司從內(nèi)部管理開始變革,,再加上項目團隊成員和老師的共同努力,,相信改善任務(wù)一定能圓滿完成。同時,,也期待通過此次項目,,能夠讓各職能部門、各級人員的效能更大化,,由量變轉(zhuǎn)化到質(zhì)變,,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
02輔導項目簡介
美世樂(廣東)新能源科技有限公司是一家專業(yè)從事光伏新能源,、電源管理和鋰電池儲能相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的高科技生產(chǎn)廠家,。公司現(xiàn)有15000㎡自動化生產(chǎn)廠房,,擁有60多名來自世界知名新能源企業(yè)的高級工程師,具備豐富的行業(yè)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗,,能夠為客戶提供一站式解決方案,。公司客戶遍布西班牙,、意大利,、俄羅斯、澳大利亞,、中東等國家,,在海外多地及中國廣州,、深圳、上海,、蘇州,、北京、成都等地成立了服務(wù)網(wǎng)點,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),。
(部分產(chǎn)品展示)
公司主營產(chǎn)品包含:鋰電池、不間斷電源(UPS),、逆變電源,、光伏控制器、光伏逆變器,、光伏控制逆變一體機,、光伏儲能逆變器、光伏并網(wǎng)逆變器,、光伏發(fā)電系統(tǒng),、光伏水泵系統(tǒng)、微數(shù)據(jù)中心,;產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在金融,、電力、教育,、證券,、通信、制藥,、食品,、軌道交通、航空,、智慧城市,、物聯(lián)網(wǎng)、光伏,、工業(yè)自動化等行業(yè),。
(部分產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域)