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優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標系統(tǒng),，能夠提升產(chǎn)品和服務質量,，進一步提高資本運營質量，實現(xiàn)降低質量成本,，提高質量效益和資本增值盈利等多重目標,。

建立科學合理的經(jīng)營管理系統(tǒng)，是企業(yè)持之以恒追求的目標,。近日,，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡稱“精藝印刷”）攜手遠大方略啟動《經(jīng)營系統(tǒng)管理》咨詢項目，持續(xù)優(yōu)化內部管理系統(tǒng),，助推企業(yè)更好實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,。

01項目啟動會

精藝印刷張總

啟動會上，張總表示開啟咨詢項目代表著對公司經(jīng)營管理提出了更高的要求,。精藝的每一位員工都是公司的核心，在大家共同的努力下創(chuàng)造出公司過去的成績,。但是在發(fā)展中,，我們也看到公司經(jīng)營管理上的一些問題，逐漸暴露出工作效率低,、管理混亂,、員工積極性變低等現(xiàn)象。現(xiàn)在是戰(zhàn)勝困難的時候,，相信大家會和遠大的老師一起,，打敗困難，打造高品質,、高效率的團隊,。

隨后，張總帶領大家一起進行宣誓,，進一步堅定了公司變革的決心與信心,。

遠大方略項目組

會上，項目經(jīng)理表示精藝印刷是一家善于自省,，追求優(yōu)秀的企業(yè),，也是一家注重員工成長的企業(yè)。啟動《經(jīng)營系統(tǒng)管理》咨詢項目的初衷,，是通過導入科學的管理,，幫助企業(yè)各部門、各崗位去改善工作,，進而在提升企業(yè)競爭力的同時,，讓陪伴精藝成長的同事、家人們過上更好的生活,。

項目老師表示,，此次改善項目成立了專門的項目組,，會在調研企業(yè)實際情況后制定項目實施計劃書。改善項目不只是項目老師單方面的工作,，更是整個項目團隊和公司全體成員的一項重大事件,，相信通過大家的共同努力，一定能夠將每個項目落到實處,，幫助精藝解決當前面臨的,、暫時未能解決的問題。同時,，在項目中為公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理者,，讓項目成果產(chǎn)生長期效益，推動公司的持續(xù)發(fā)展,。

02輔導項目簡介

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設計,、裝訂、印刷于一體的印刷企業(yè),，現(xiàn)有自建廠房面積達18000㎡,，具備專業(yè)水平的員工400多名。公司引進世界先進的日本小森,、德國羅蘭等多臺全電腦四色/雙色/單色印刷機等,，印前和后工序加工均擁有國內外現(xiàn)代化先進技術和設備，形成了集設計,、制版,、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng),。

公司主要產(chǎn)品包括：包裝彩盒,、彩咭、產(chǎn)品說明書,、保修咭,、精裝畫冊、各種商標標貼,、條形碼標貼等,。客戶遍布廣東珠三角,，如PHILIPS,、金山電子、德賽集團,、華陽集團,、西門子等。

（部分產(chǎn)品展示）

 課程預告  

《增長模式4.0》

根據(jù)遠大方略20多年咨詢實踐發(fā)現(xiàn),，要想實現(xiàn)持續(xù)盈利,，僅依靠經(jīng)營者本人的自我學習和總結,，往往是不夠的。為了幫助企業(yè)經(jīng)營者持續(xù)闖關成功,，2022年3月25日-27日,，遠大方略總經(jīng)理雷志軍老師將給大家?guī)斫?jīng)過多年時間、上百次打磨的精品課程——《增長模式4.0》,，雷老師將結合自身經(jīng)營企業(yè)的心得和深度研究優(yōu)秀企業(yè)的成功規(guī)律,，系統(tǒng)講解經(jīng)營者要帶領企業(yè)持續(xù)增長必須闖過的五重難關，期望與您共同分享,，深度探討,。