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INFORMATION
職業(yè)經理人改革
2022-02-17
2905

1.職業(yè)經理人理解

       目前從中央到地方各層級政府均出臺了相關支持政策,，部分重點企業(yè)也開展了相關試點改革,，但在實際操作中卻普遍出現(xiàn)了職業(yè)經理人“水土不服”、權責不清,、目標不明,、激勵不足等問題，制約了職業(yè)經理人改革效果的發(fā)揮,。

 

       職業(yè)經理人改革的核心目的是自上而下地為企業(yè)建立市場化的經營機制和激勵約束機制,，推動國有企業(yè)市場主體地位的落實，增強,、釋放企業(yè)發(fā)展活力和潛力,。遠大方略認為，職業(yè)經理人改革是一個體系工程,，其實施需要以公司治理結構完善為先決條件,，以人才發(fā)展體制機制改革為制度基礎，以契約化管理和有效的考核,、激勵,、約束機制作為保障，涵蓋戰(zhàn)略引導,、治理機制,、崗位價值,、薪酬策略,、激勵前設、契約管理等多個方面,。

 

2.解決方案

      根據(jù)國有企業(yè)深化人才發(fā)展體制機制改革的要求,，以職業(yè)經理人管理生命周期為主線，遠大方略提供以下咨詢服務：

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