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兩類公司改革

2022-02-17

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1. 兩類公司改革理解

在新一輪國企改革推進過程中,，為進一步推動國資授權經營體制改革、實現(xiàn)國資“管資本”管理體系有效運作,，國有資本投資,、運營公司（以下簡稱兩類公司）轉型工作成為本輪改革的重要抓手和突破口，兩類公司即將迎來進一步擴容發(fā)展,。

國有資本授權經營體制改革,，是新一輪國資和國企兩個層面改革的關鍵“結合部”，涉及產權制度的深度變革,。兩類公司改革,，上接國資體制改革的完善，下接國有企業(yè)改革的深化,，處于國資國企改革的中心與樞紐地位,，已經成為國資國企改革的“牛鼻子”，牽一發(fā)動全身,。

為了更好推動國有資本投資,、運營公司，提升國有資本運營能力,，遠大方略認為，需要進一步明確國有資本投資,、運營公司的定位,，基于國有資本整體視角進行產業(yè)和業(yè)務的戰(zhàn)略定位，并通過強化企業(yè)內部管理,，提升國有資本的運營效率,。

2.解決方案

圍繞兩類公司的改組組建，遠大方略提供以下咨詢服務：

◆ 環(huán)境分析

從頂層政策設計和基層改革實踐兩大維度梳理國有資本投資,、運營公司的改革發(fā)展歷程,，分析兩類公司發(fā)展趨勢,。跟蹤對比中央和地方關于國有資本投資、運營公司的政策文件,，把握兩類公司改革現(xiàn)狀,，明確國有資本投資、運營公司發(fā)展定位,、發(fā)展目標和戰(zhàn)略布局要求,。

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