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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
組織管控
2022-02-17
14150

1.組織管控理解

       優(yōu)化國有企業(yè)組織架構(gòu),,強化國有企業(yè)內(nèi)部管控,,提升企業(yè)管理水平,防范企業(yè)內(nèi)部風險,,是強化國有企業(yè)競爭力,推進所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié),,尤其近年來國家加強對金融風險的管控和國有企業(yè)債務(wù)風險的管理,,眾多國有企業(yè)面臨越來越大債務(wù)壓力,國有企業(yè)迫切需要提升自身組織管控能力,。

 

      遠大方略認為,,為了強化國有企業(yè)組織管控能力,企業(yè)需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標為出發(fā)點,,從組織架構(gòu),、集團管控、業(yè)務(wù)流程,、風險管理,、財務(wù)管控等各個方面進行全面提升,構(gòu)建系統(tǒng)全面的管控體系。

 

2.解決方案

     

 

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